promart

PROMART

MODELO DE NEGOCIO: Productos para el mejoramiento del hogar.

PROPUESTA DE VALOR: Servicio de los colaboradores que permiten tener experiencia de compra didáctica y sencilla con unainfraestructura con un ambiente cálido.

TARGET (NECESIDADES): El público objetivo son las amas de casa ya que ellas buscan:
Una variedad de productos al alcance de sus manos.
Ofertas y precios confacilidad de pago.
Calidad de servicio mediante de una atención personalizada.







1. GERENCIA GENERAL
2. GERENCIA DE OPERACIONES , GERENCIA COMERCIAL, GERENCIA DE FINANZAS, GERENCIADE RECURSOS HUMANOS, GERENCIA DE SISTEMAS, GERENCIA DE MARKETING, GERENCIA DE LOGISTICA, COMERCIO EXTERIOR.
3. GERENCIA DE OPERACIONES: POST VENTA, OPERACIONES
4. RECURSOS HUMANOS: SELECCIÓN,REMUNERACIONES, CAPACITACION, CULTURA Y DESARROLLO.
5. GERENCIA DE SISTEMAS:
6. GERENCIA DE MARKETING: COMUNICACIONES,VISUAL MERCHANDISING
7. GERENCIA COMERCIAL: DIVISION DE PISOS, JARDINERIA,HERRAMIENTAS, LIMPIEZA. DIVISION DE MUEBLES ORGANIZACIÓN, AIRE LIBRE, TEMPORADA Y PINTURAS. DIVISION DE BAÑOS Y COCINA. DIVISION DE ILUMINACION, GASFITERIA Y ELECTRICIDAD. DIVISION DE MATERIALES.MAESTRO: Primera empresa que se desarrollo en el Peru con el concepto de su gran formato en el mejoramiento del hogar iniciado hace 30 años.
Objetivo: Facilitar la realización de los proyectos denuestros clientes ofreciéndoles todo en un solo lugar , todo con el mejor servicio y accesorios
Tiene aperturada 30 tiendas en todo el país.

SODIMAC: Llego al Peru en el año 2003 con la finalidad de serlíder, dando financiancion y fusionando con saga Falabella y Sodimac SA
Tiene aperturadas 25 tiendas comprandidas en 13 en lima y 12 en provincias.
Sodimac ofrece accesorios , exporta , calidad ygarantía , financiamiento.

Mision: Proyectos para los mejores acabados a precios bajos.

PROMART HOMECENTER: Asesoria experta , disponibilidad de los trabajadores a hacer diferencia en cuanto a...