Promoción De Un Título Femenino

La decisión que debe tomar Esteban es muy delicada. Es un gran dilema, tanto social como empresarial. Es evidente que debe considerar varios aspectos, pero sobre todo debe de analizar que elección vaa tener un mayor efecto positivo para la empresa.
Esta claro que en México se vive una situación sumanente machista dónde en muchos casos se contratán a hombres para puestos más elevados, a pesarde que tengan menos preparación y sean menos calificados para el empleo.
Esteban debe de considerar varios aspectos. Entre ellos debe analizar quién esta más capacitado para el puesto, ya sea medianteexperiencia dentro de la empresa, como formación académica. Debe de tomar en cuenta los efectos sociales que implican la contratación de una mujer para el puesto de gerente de la planta deHermosillo, y hallar una estrategia para que la discriminación de género se elimine por completo dentro de todas las plantas y todos los sectores de MoCorp.
Por otra parte, debe de considerar la opinión decada miembro del comité, siempre y cuando sean congruentes y no sexistas. El hecho de tener a un miembro del congreso que se enoje por considerar darle un puesto de gerencia de planta a una mujer,habla muy mal de los valores de la empresa.
No debe de tomar en cuenta opiniones del congreso que no tengan argumentación, ni el hecho de que el estado de Sonora sea considerado como un estadomachista, ya que se pueden aplicar sanciones al personal que cometa alguna falta de respeto hacia las mujeres, especialmente si es ante un gerente de planta femenino. La mujer, al ocupar el puesto, mostrarácarácter, fortaleza y el personal se verá obligado a respetarla. No se debe de tomar en cuenta el hecho de que la mujer tenga 4 hijos, ya que si ella está dispuesta a ocupar el puesto, estará tambiendispuesta a viajar o a cambiar de residencia si se le requiere. Tampoco deben de tomar en cuenta la situación actual del país ni las estadísticas de contratación de ejecutivas femeninas, sino la...