Promocion economica

Casos de Promoción Económica base de una propuesta llamada Municipio Productivo 

La promoción económica en el municipio de Irupana – La Paz

Introducción
Antecedentes y objetivos del presente documento
El proyecto PADER nace de la preocupación sobre el futuro del desarrollo productivo y económico de las zonas rurales del país, y se convierte en una respuesta a esta problemática definiendosu misión como "Fortalecimiento de una conciencia de promoción al desarrollo económico en todos los actores relacionados al ámbito rural y apoyar a generar conceptos, formular y ejecutar políticas públicas y estrategias efectivas y concertadas de promoción al desarrollo económico rural". Su objeto corresponde entonces a la capacidad institucional del sector público en materia de PromociónEconómica. En ese marco, el PADER es un proyecto de apoyo a los procesos de concertación y coordinación interinstitucional público y entre las instancias públicas de desarrollo económico rural y el sector privado, todo con el fin de promover un efectivo desarrollo económico en áreas rurales de Bolivia, donde al centro se encuentran las inversiones privadas.
Bajo este contexto y luego de unaidentificación parcial de la experiencia de la dinámica municipal de Irupana, a través de la visita del Coordinador Nacional del proyecto PADER a Irupana y la posterior publicación de un artículo referido a este tema, se vio la necesidad de profundizar este caso, con el objetivo de:
sistematizar la experiencia del municipio de Irupana en el campo de la gestión municipal participativa y de las organizacionesempresariales campesinas existentes en el municipio,
identificar las acciones de promoción económica realizadas en el municipio, y
brindar algunas recomendaciones al municipio para un mayor aprovechamiento de las condiciones existentes.
Metodología
La presente consultoría se basó principalmente en el barrido de datos "in situ" y recopilación de información en el municipio de Irupana a travésde entrevistas a una serie de actores e informantes clave del municipio de Irupana, vistos bajo la óptica del planteamiento teórico sobre Promoción Económica que se tiene y maneja en el proyecto PADER.
Presentación sucinta del contenido
Este trabajo se divide en cinco capítulos. El primero describe las características generales del municipio de Irupana y la dinámica político-partidaria que hapermitido la actual dinámica de concertación al interior del municipio de Irupana entre el Gobierno Municipal y la Federación de Campesinos. El capítulo dos toca la elaboración participativa del POA, elaboración que cuenta con un alto grado de participación y toma de decisión de las centrales campesinas en la asignación de recursos en función a las prioridades identificadas por los campesinos. Esteproceso ha generado acciones de apoyo a la producción, pero de manera concertada con el sector privado (campesinos), lo que es un gran avance en el marco de realizar acciones de Promoción Económica Rural, dada la disponibilidad de datos (Presupuesto municipal, ejecución presupuestaria, listado de obras priorizadas, etc.) el trabajó se concentró en la gestión 1998. El capítulo tres analiza lasiniciativas privadas de desarrollo económico. Dándole mayor énfasis al proceso de la Corporación Agrícola Campesina (CORACA), proceso que se inició a mediados de la década de los ochenta y ha ido creciendo de una forma tal, que ha cambiado completamente la dinámica existente en el municipio, incluso parte –sino todo- del proceso de concertación del gobierno municipal, ha tenido su origen en eldesarrollo de CORACA. También se mencionan otras iniciativas como las de Productos Irupana, productores privados e intermediarios; la cooperativa de ahorro y ANED como entidades que prestan servicios financieros y Qhana como institución de asistencia técnica. En el capítulo cuatro se analiza los principales aspectos que han permitido la dinámica municipal de concertación entre el gobierno municipal...