Promocion y prevencion

La Academia Nacional de Medicina registra complacida la expedición de la Ley 715 de 2001, por la cual se desarrolla el sistema general de participaciones territoriales e inversión social, Ley que tiene carácter orgánico y que, por lo tanto, posee un nivel jerárquico superior al de la Ley 100 de 1993. En efecto, varios de sus artículos coinciden con recomendaciones hechas por la Academia desde1998. Considera la Academia que por primera vez se presenta la oportunidad para que el Gobierno, mediante una cuidadosa reglamentación de la Ley 715, corrija algunos de los defectos protuberantes en la ejecución de la Ley 100, los cuales han creado la grave crisis que presenta el sector de la salud.
La Ley 715 estipula la pérdida de competencias por parte de las ARS en las actividades de prevencióny promoción de la salud, las cuales regresan a ser responsabilidad directa del Estado. Cree la Academia que este es un paso realmente trascendental, por cuanto devuelve al Ministerio de Salud y a las Secretarías de Salud su responsabilidad, que de ahora en adelante debe ser indelegable, en lo pertinente a prevención y promoción efectivas. Mas allá de un cambio administrativo, ello implica uncambio conceptual, considerando que en el esquema de atención gerenciada de la salud que implantó la Ley 100, las acciones de promoción y prevención no son rentables y las entidades intermediarias demostraron su absoluto desinterés por el buen cumplimiento de tan importante responsabilidad.
La ejecución de la Ley 100 implicó la transformación de los recursos de oferta que alimentaban la red públicade hospitales en recursos de demanda que enriquecieron a las entidades intermediarias. El resultado es obvio y ha sido denunciado en múltiples oportunidades: la destrucción de la red pública de hospitales y la carencia de recursos para la atención de la población pobre no cubierta por el régimen subsidiado.
La Academia, desde sus primeros pronunciamientos en 1998, propuso que los dinerosdesti-nados a la prestación de servicios fueran girados directamente a los hospitales sin pasar por las ARS. La Ley 715 fortalece los Fondos Locales de Salud, estableciendo con ello un mecanismo que deberá hacer posible un giro más directo a las IPS.
Por otra parte, la retención de los dineros en el Fondo permite que su rendimiento financiero vaya a favorecer la prestación de servicios y no aenriquecer a las ARS.
La Ley 715 ordena establecer las redes de servicios bajo la dirección de las Secretarías de Salud. Como ocurrió en el Servicio Nacional de Salud de la Gran Bretaña, estas redes no pueden operar mientras se mantenga la competencia entre los mismos hospitales que consti-tuyen la red. Por consiguiente, consideramos que en la reglamentación respectiva se tenga en cuenta este factor, quees uno de carácter fundamental para el buen éxito de la red.
La Ley 715 ordena definir, en el primer año de vigencia, el sistema de garantía de la calidad y el sistema de acreditación de IPS, EPS y otras instituciones que manejan recursos del SGSSS. Considera la Academia que esta disposición es de enorme importancia, y por ello recomienda en forma enfática que la acreditación sea hecha porentidades independientes y autónomas, ojalá del sector académico, como lo son las universidades.
Establece la Ley 715 la obligación de habilitar a las IPS en lo relativo a la construcción, remodelación y ampliación o creación de nuevos servicios. Como en el punto anterior, considera la Academia que esta función debe ser ejercida por entidades autónomas, libres de influencias política y de otraclase, entidades, ojalá sin ánimo de lucro.
El artículo 43.2.7 establece la obligación de preparar el Plan Bienal de Inversiones Públicas en Salud, en el cual se deben incluir las destinadas a infraestructura, dotación y equipos. Recomienda la Academia que tan importante función sea realizada en consulta con la Asocia-ción Colombiana de Hospitales y Clínicas, la Federación Nacional de Empresas...