Promocion
Páginas: 11 (2701 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2011
INTRODUCCION
Es importante, al comenzar un exhaustivo análisis estratégico acerca de la organización Industrias Cárnicas ROAL, indicar cuales deberían ser los principales rasgos de un plan estratégico efectivo para esta organización, para facilitar así la posterior comprensión del trabajo que a continuación se presenta.
Es necesario señalar que un adecuado plan estratégico se basa en unaserie de criterios cuya finalidad principal es mejorar la marcha de la organización a largo plazo, para ello es necesario desarrollar todo el entorno en el que la organización desarrolla sus actividades así como de los recursos de los que la misma dispone.
Otro aspecto importante a destacar es que se deben conocer a fondo las fortalezas y las debilidades de la propia organización así como de loscompetidores para poder así marcar un rumbo adecuado en el desempeño de las funciones de la organización de una manera eficaz y eficiente.
Un plan estratégico bien elaborado puede ser un aspecto importante a analizar por todas las personas que puedan tener en el futuro una relación o demandar ciertos productos a la empresa, Industrias Cárnicas Roal.
A lo largo de los más de 25 años que Roallleva prestando su servicio a la sociedad, la organización ha adquirido un gran prestigio en la provincia debido, principalmente a los grandes éxitos y prestigio obtenido, por su calidad en los productos. Los directivos de la misma así como el resto de personas que forman la sociedad, se encuentran totalmente satisfechos con los resultados alcanzados, pero a pesar de ello, nosotros, comoestudiantes de último año de la licenciatura de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Católica de Ávila, consideramos que siempre se puede mejorar, y es por ello por lo que hemos realizado este proyecto estratégico, con el fin de que pueda servir de ayuda o guía a esta empresa para saber que decisiones tomar en los próximos años.
DESCRIPCIÓN DE INDUSTRIAS CÁRNICAS ROAL
Con más de25 años de experiencia y un continuo programa de crecimiento,
en Industrias Cárnicas Roal, cuentan hoy en día con unas instalaciones propias
de más de 5.000 m2, que comprenden: Matadero y Salas de Despiece con los
últimos avances tecnológicos, Fábrica de productos cárnicos, Secadero de Jamones y Embutidos, Oficina con todos los servicios administrativos Tienda despacho de productos al detalle.Todo en carnes de cerdo y vacuno (por algo somos el único matadero autorizado de toda la provincia para carnes bajo C.R.D.O. Carne de Ávila), Jamones y Embutidos Ibéricos y de Bodega, productos para barbacoas, asados, etc..., y por supuesto sus "Recetas Tradicionales" de elaboración propia.
En Industrias Cárnicas Roal trabajan con el objetivo principal de mejorar y adecuar sus productos alos más altos niveles de calidad.
Cuentan con unos recursos humanos de más de 40 profesionales, junto con una flota de vehículos frigoríficos propios que garantiza que todos sus productos lleguen en perfectas condiciones a su punto de venta.
Se encuentra en la carretera que une Ávila con las localidades de Piedrahita y Barco de Ávila.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
1. INTRODUCCION
Alrealizar el análisis del entorno debemos tener presente que Roal es una empresa que busca obtener un beneficio económico con sus actividades, para amortizar sus inversiones y aumentar la organización, además pretende dar un servicio necesario para la sociedad que es alimenticio. Sus principales rasgos son:
• Es una Organización lucrativa que pretende dar un servicio.
• Persigue en gran objetivo, dara la sociedad un producto alimentario sano y saludable.
• Busca que en el futuro haya un mayor número de “receptores del servicio”.
• Se busca ofrecer un servicio de calidad.
• Ofrece un servicio adaptado a la demanda del cliente.
• Su financiación suele realizarla con reservas de años anteriores, aunque también recurre a la financiación bancaria.
2. ANALISIS DE LOS PROTAGONISTAS
EL...
Es importante, al comenzar un exhaustivo análisis estratégico acerca de la organización Industrias Cárnicas ROAL, indicar cuales deberían ser los principales rasgos de un plan estratégico efectivo para esta organización, para facilitar así la posterior comprensión del trabajo que a continuación se presenta.
Es necesario señalar que un adecuado plan estratégico se basa en unaserie de criterios cuya finalidad principal es mejorar la marcha de la organización a largo plazo, para ello es necesario desarrollar todo el entorno en el que la organización desarrolla sus actividades así como de los recursos de los que la misma dispone.
Otro aspecto importante a destacar es que se deben conocer a fondo las fortalezas y las debilidades de la propia organización así como de loscompetidores para poder así marcar un rumbo adecuado en el desempeño de las funciones de la organización de una manera eficaz y eficiente.
Un plan estratégico bien elaborado puede ser un aspecto importante a analizar por todas las personas que puedan tener en el futuro una relación o demandar ciertos productos a la empresa, Industrias Cárnicas Roal.
A lo largo de los más de 25 años que Roallleva prestando su servicio a la sociedad, la organización ha adquirido un gran prestigio en la provincia debido, principalmente a los grandes éxitos y prestigio obtenido, por su calidad en los productos. Los directivos de la misma así como el resto de personas que forman la sociedad, se encuentran totalmente satisfechos con los resultados alcanzados, pero a pesar de ello, nosotros, comoestudiantes de último año de la licenciatura de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Católica de Ávila, consideramos que siempre se puede mejorar, y es por ello por lo que hemos realizado este proyecto estratégico, con el fin de que pueda servir de ayuda o guía a esta empresa para saber que decisiones tomar en los próximos años.
DESCRIPCIÓN DE INDUSTRIAS CÁRNICAS ROAL
Con más de25 años de experiencia y un continuo programa de crecimiento,
en Industrias Cárnicas Roal, cuentan hoy en día con unas instalaciones propias
de más de 5.000 m2, que comprenden: Matadero y Salas de Despiece con los
últimos avances tecnológicos, Fábrica de productos cárnicos, Secadero de Jamones y Embutidos, Oficina con todos los servicios administrativos Tienda despacho de productos al detalle.Todo en carnes de cerdo y vacuno (por algo somos el único matadero autorizado de toda la provincia para carnes bajo C.R.D.O. Carne de Ávila), Jamones y Embutidos Ibéricos y de Bodega, productos para barbacoas, asados, etc..., y por supuesto sus "Recetas Tradicionales" de elaboración propia.
En Industrias Cárnicas Roal trabajan con el objetivo principal de mejorar y adecuar sus productos alos más altos niveles de calidad.
Cuentan con unos recursos humanos de más de 40 profesionales, junto con una flota de vehículos frigoríficos propios que garantiza que todos sus productos lleguen en perfectas condiciones a su punto de venta.
Se encuentra en la carretera que une Ávila con las localidades de Piedrahita y Barco de Ávila.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
1. INTRODUCCION
Alrealizar el análisis del entorno debemos tener presente que Roal es una empresa que busca obtener un beneficio económico con sus actividades, para amortizar sus inversiones y aumentar la organización, además pretende dar un servicio necesario para la sociedad que es alimenticio. Sus principales rasgos son:
• Es una Organización lucrativa que pretende dar un servicio.
• Persigue en gran objetivo, dara la sociedad un producto alimentario sano y saludable.
• Busca que en el futuro haya un mayor número de “receptores del servicio”.
• Se busca ofrecer un servicio de calidad.
• Ofrece un servicio adaptado a la demanda del cliente.
• Su financiación suele realizarla con reservas de años anteriores, aunque también recurre a la financiación bancaria.
2. ANALISIS DE LOS PROTAGONISTAS
EL...
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