Pron Sticos

Pronósticos

Pronósticos
O Administración de la demanda
O Técnicas cuantitativas en la

proyección
O Proyección del promedio de
movimiento simple y ponderado
O Ajuste exponencial
O Técnicas deRegresión
O Regresión con ajuste estacional

Administración de la
Demanda

Administración de la
Demanda
O Asume un papel activo para

influenciar la demanda

O Asume un papel pasivo y

simplementeresponde a la demanda

Tipos de Proyección de la
Demanda

O Cualitativa: Técnicas Delphi, Grupo

focales, opiniones de expertos,
consumidores

O Cuantitativa:
O Análisis de series de tiempo
O Proyeccióncasual
O Modelos de simulación

Componentes de la Demanda
O Cuales son las tendencias?
O Corto plazo?
O Largo plazo?

Promedio Simple
O Es el mas sencillo
O No se tiene ninguna información
O Seutiliza tendencias o datos de

productos sustitutos como
antecedentes

Promedio Móvil Ponderado
O Se da importancia a la posición del

dato
O Este se valora con una ponderación
o peso
O La suma de lasponderaciones es
igual a uno
O El simple considera de igual
importancia cada periodo

Suavización Exponencial
O Toma como referencia la tendencia o

pronostico mas reciente
O Se toma también dereferencia la
demanda real anterior.
O La coeficiente de suavización alfa
depende de la tendencia histórica si
es suave (alfa cercano a cero) o
agresiva (cercano a uno)
O El valor alfa va entre cero y unoErrores de proyección
O Los mas usuales son la Desviación

Media Absoluta (DMA) y el Sesgo
O El DMA mide la dimensión, el
tamaño del error

O El sesgo mide la dirección del error.

Regresión LinealSimple
O A es el punto de origen
O B es la pendiente

Coeficiente de Correlación
O El coeficiente de correlación va entre

-1 y 1
O Indica el grado de relación de las
variables
O Si es positiva odirecta la relación
tiende a 1
O Si es negativa o inversa tiende a -1
O Se representa por r

Coeficiente de
Determinación
O El coeficiente de determinación mide

el grado de representatividad del...