Pronamachs

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TEMA: ANALISIS DE PROYECTO PRONAMACHCS

CURSO: SOCIOLOGIA RURAL

PROFESOR: Julio Alberto Chávez Achong

INTEGRANTES:

• Khalil Vega Dueñas

• Juan Carlos Omar Gutiérrez Gallegos

• Cynthia Paola Durán Bisbal

• Samuel Morante Bardelli

AULA: 40-B

GRUPO:H

2009

INDICE

1. ANTECEDENTES.

2. ANALISIS DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL DECRETO SUPREMO.

3. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE PRONAMACHCS.

4. MODO DE REALIZAR ESTOS CAMBIOS EN EL SECTOR RURAL.

5. ENTREVISTA.

6. CONCLUSIONES .

ANTECEDENTES

PRONAMACHCS es una organización del Ministerio de Agricultura que inició sus actividades en agosto de1981. Actualmente cuenta con una importante experiencia acumulada, que le ha permitido generar y validar una propuesta técnica y una estrategia de intervención, que viene aplicando con éxito a lo largo de la sierra en la lucha contra la desertificación y la pobreza rural.

El cambio de nombre de “Programa” a “Proyecto” generó algunas dificultades en la gestión institucional, toda vez que esinconsistente que proyecto administre otros similares y la duración de un proyecto es limitado en el tiempo, lo cual sería contradictorio con la duración de plazo indeterminado que estableció su Reglamento de Organización y Funciones.

PRONAMACHCS cuenta con una estructura orgánica y funcional que considera el nivel central, departamental y provincial, que le permite brindar el soporte técnico,contable y administrativo necesario para la ejecución del Proyecto, la que considera los siguientes órganos:

• Órgano Directivo

• Gerencia General

• Órgano Consultivo

• Consejo Consultivo Nacional

• Órgano de Control

• Oficina de Auditoría Interna

• Órganos de Asesoramiento

• Gerencia de Planeamiento

• Oficina de Asesoría Legal

•Órganos de Apoyo

• Gerencia de Administración

• Órganos Técnicos de Línea

• Gerencia de Manejo de Recursos Naturales y Cambio Climático

• Gerencia de Producción y Transformación Agraria

• Gerencia de Organización y Gestión de Microcuencas

• Órganos Desconcentrados

• Gerencias Departamentales

• Agencias Zonales

Visión

Ser una instituciónsólida, insertada en la sociedad civil, que brinda servicios de calidad para la promoción de la gestión de cuencas de la sierra capaz de generar el desarrollo económico y social sustentable; y busca permanentemente el fortalecimiento y coordinación de instituciones y organizaciones rurales y que trasciende por sus logros hacia otras naciones con ecosistemas similares.

Misión

Promover el manejosustentable de los recursos naturales en las cuencas de la sierra, el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones rurales y la preservación del medio ambiente.

Lineamientos de Política

• Lucha Contra la Pobreza

• Manejo de los Recursos Naturales y Microcuencas

• Producción, Productividad y Comercialización

• Transferencia de Tecnología

• Presupuesto• Recursos Humanos

• Relaciones Interinstitucionales

Lucha Contra la Pobreza

Atender preferentemente a los campesinos en situación de pobreza y extrema pobreza de las zonas alto andinas, complementándose con la iniciativa privada y otros organismos del sector público.

Promover la participación activa de la familia en todas las actividades del programa poniendo especialénfasis en el enfoque de género y facilitar su participación activa.

Manejo de los Recursos Naturales y Microcuencas

Ejecutar acciones concertadas en el ámbito de las microcuencas, para lograr efectos e impactos que consoliden y justifiquen el manejo sostenible de los recursos naturales orientados a la gestión de cuencas.

Fomentar que las familias campesinas organizadas al interior de...