pronombres

MICROAMBIENTE.Afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no soncontrolables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puedeintentar controlar y mediante lascuales se pretende lograr el cambio deseado.Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, intermediarios,clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezasy lasdebilidades de la empresa. El Microambiente tiene cinco componentes:
1. El ambiente interno de la empresa (sus departamentos y niveles de administración).
2. las empresas que fungen como canal parala mercadotecnia y que contribuyen a crear valor: los proveedores y los intermediarios para la comercialización (intermediarios, empresas, distribuidores).
3. Los cinco tipos de mercados en los quepuede vender la empresa: los mercados de consumidores, de productores, de revendedores, de gobierno y los internacionales.
4. Los competidores de la empresa.
5. Los públicos que tienen interés oinfluencia, en la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos.
  
1.   LA EMPRESA:
Cuando la gerencia prepara sus planes toma en cuenta a los demás grupos de la empresa, todos estos gruposinterrelacionados forman el ambiente interno de la empresa.
a)   FINANZAS: se ocupa de conseguir y aplicar fondos.
b)   INVESTIGACION Y DESARROLLO: diseña productos seguros y atractivos.
c)  ADQUISICIONES: conseguir suministros y materiales.
d)   PRODUCCION: fabrica la cantidad deseada de productos de calidad.
e)   CONTABILIDAD: medir los ingresos y los costos para saber si se está operandocorrectamente.
 
2.   PROVEEDORES:
Son las compañías o personas físicas que proporcionan los recursos que necesita una empresa para producir bienes o servicios.
 
3.   INTERMEDIARIOS:
Sonaquellas empresas que ayudan a la compañía a promover, vender y distribuir sus bienes hasta que llegan al comprador final. Incluyen:
a)   EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN: gamesa, dispamocusa, etc.
b)  ...