pronostico de ventas

OUTSOURCING
EMPRESA DE SERVICIO


INTRODUCCION

Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin los requerimientos de recursos de capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, a las exigencias del mercado y sus clientes. Parte de estastendencias actuales, los lleva al uso de recursos exteriores para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y con recursos internos. Delegando la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas, con el fin de generar ahorro en cuanto a las obligaciones laborales de la empresa en el futuro.


¿ QUIENES SOMOS?

La empresa NAREA SOLUTIONS es una empresa deoutsourcing especializada en el manejo y organización de eventos y conferencias ademas de
la supervisión del área de logística en los puntos de ventas con el fin de generar múltiples beneficios a las empresas.

de que cada empresa se concentre y dedique exclusivamente a la razón o actividad
básica de su negocio permitiendo así

VISIÒN

En el 2020





OBJETIVO GENERAL
Con la creaciónde “J&A”, se tiene como objetivo principal identificar aquellas actividades capaces de generar valor, tales como Logística Empresarial y manejo de eventos, que reflejen una ventaja competitiva beneficiosa para la organización, mediante la gestión empresarial(core business), brindando un buen servicio de eficiencia y eficacia para obtener la mayor cantidad de clientes posibles.


OBJETIVOSESPECIFICOS
• Disposición de personal altamente capacitado, garantizando mayor eficiencia
• Análisis de la relación costo / beneficio
• Cumplir con los objetivos y estándares que la empresa requiere.
• Mantener la disponibilidad exigida por los demandantes y/o usuarios garantizando el cumplimiento de los compromisos contraídos.
• Incorporar definiciones y procedimientos de actualizacióntecnológica
• Mejoramiento y eficiencia de cada una de las operaciones.

BENEFICIOS
• Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor alcance de la organización
• Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla
• Permite disponer de servicios de información en formarápida considerando las presiones competitivas
• Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos
• Reducción y/o control del gasto de operación
• Aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas claves
• Simplificar la administración de la empresa
• Concentración de los negocios y disposición más apropiada de los fondos de capital debido a lareducción o no uso de los mismos en funciones no relacionadas con la razón de ser de la compañía, con el fin de lograr un incremento en los puntos fuertes de la empresa
• Manejo más fácil de las funciones difíciles o que están fuera de control.
Servicios
• Manejo de eventos y conferencias
• Logística Empresarial (en puntos de venta)

MANEJO DE EVENTOS Y CONFERENCIAS
Organización ymanejo de eventos y conferencias, facilitando a las empresas el desarrollo de actividades informativas y sociales, buscando así cumplir con las expectativas requeridas tanto de los asistentes como de la empresa solicitante del servicio con el fin de seguir construyendo una buena imagen para la empresa.

VENTAJAS
• Creatividad. No está contaminado con lo que pasa internamente en la empresa, por lotanto puede desarrollar concepto ad hoc a las empresas, echando a volar su imaginación.
• Precios. Por la cantidad de eventos que realiza una empresa especializada, es factible que tenga negociado con proveedores un mejor precio por el volumen de compra anual de cada servicio en específico.
• Equipo. Cuenta con un equipo especializado para la coordinación, planeación y logística que pueda...