Pronostico De Ventas
Páginas: 2 (327 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2011
Un pronóstico de ventas es una estimación de cuantos productos se van a vender o cuánto dinero se va a ganar, en un tiempo determinado; la mayoría de las veces este se expresa en unidades de productoy/o en unidades monetarias.
El pronóstico de ventas es esencial para poder decidir cuánto gastar en diversos departamentos de la empresa como por ejemplo publicidad, ventas, etc. así como tambiéndepende de este como hacer el calendario de producción, y la compra de materiales, en sí el pronóstico de ventas es esencial para los directivos de la empresa porque de aquí se toman importantesdecisiones, el pronóstico tiene que ser elaborado cuidadosamente ya que cualquier error podría afectar seriamente a la empresa.
Para tener un mejor resultado en nuestro pronóstico es mejor elaboraruno para cada departamento, y uno general de la empresa, ya que así con esto podremos tomar mejores decisiones y más acertadas.
En cuanto a tiempo del pronóstico por lo general se realiza de un añopero existen sus excepciones como los diseñadores de moda, que tienen que preparar pronósticos para cada temporada del año.
Capacidad Disponible
Un intervalo de capacidad disponible es unacapacidad disponible que solo es válida un tiempo determinado, todo lo contrario que la capacidad disponible estándar, también se puede utilizar para describir una capacidad disponible basada en el usomultiturno.
La capacidad disponible está basada en ciclos que pueden ir desde 1 a 7 días y después de haberse terminado vuelve a comenzar.
Datos que se deben anexar a un ciclo:
• Las horas deinicio y fin.
• Los tiempos de pausa.
• El Grado de utilización.
• La cantidad de capacidades individuales asignadas.
Los siguientes ejemplos son para saber si son días hábiles dentro delintervalo de capacidad disponible:
Si están en el calendario de la fábrica son días hábiles.
No son días hábiles aunque estén en el calendario (vacaciones trabajador).
Son días laborales aunque...
El pronóstico de ventas es esencial para poder decidir cuánto gastar en diversos departamentos de la empresa como por ejemplo publicidad, ventas, etc. así como tambiéndepende de este como hacer el calendario de producción, y la compra de materiales, en sí el pronóstico de ventas es esencial para los directivos de la empresa porque de aquí se toman importantesdecisiones, el pronóstico tiene que ser elaborado cuidadosamente ya que cualquier error podría afectar seriamente a la empresa.
Para tener un mejor resultado en nuestro pronóstico es mejor elaboraruno para cada departamento, y uno general de la empresa, ya que así con esto podremos tomar mejores decisiones y más acertadas.
En cuanto a tiempo del pronóstico por lo general se realiza de un añopero existen sus excepciones como los diseñadores de moda, que tienen que preparar pronósticos para cada temporada del año.
Capacidad Disponible
Un intervalo de capacidad disponible es unacapacidad disponible que solo es válida un tiempo determinado, todo lo contrario que la capacidad disponible estándar, también se puede utilizar para describir una capacidad disponible basada en el usomultiturno.
La capacidad disponible está basada en ciclos que pueden ir desde 1 a 7 días y después de haberse terminado vuelve a comenzar.
Datos que se deben anexar a un ciclo:
• Las horas deinicio y fin.
• Los tiempos de pausa.
• El Grado de utilización.
• La cantidad de capacidades individuales asignadas.
Los siguientes ejemplos son para saber si son días hábiles dentro delintervalo de capacidad disponible:
Si están en el calendario de la fábrica son días hábiles.
No son días hábiles aunque estén en el calendario (vacaciones trabajador).
Son días laborales aunque...
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