Pronostico Del Mercado De Gas Natural En Uruguay
Elaborado por:
ECO. ENRIQUE VARGAS LUNA.
PROF. MONICA HERNANDEZ AMADO
ING. DIANA CAROLINA JAIMES
ING. LUIS ANTONIO CASTILLO
MODULO:
MERCADO DEL GAS
Docente:
THOMAS AUGUSTO DE LA CALLE
PRONOSTICO DE EL MERCADO DEL GAS NATURAL EN URUGUAY
7 de Noviembre de 2010Bucaramanga -SANTANDER
RESUMEN EJECUTIVO
El sector energético de Uruguay se caracteriza por una fuerte dependencia de las importaciones de petróleo y derivados, con una participación del 60-65% de la oferta de energía primaria.
Esta situación es particularmente importante en el contexto actual de altos precios internacionales del petróleo y ante la perspectiva de mantenimiento de un escenariode precios crecientes de la energía a largo plazo.
En este sentido, se ha venido registrando una presión creciente sobre las cuentas externas de la economía nacional, representando actualmente las importaciones de petróleo y derivados aproximadamente el 25% del valor de las importaciones totales, y un impacto negativo sobre el nivel de actividad de la economía y la evolución de los preciosinternos.
En este contexto, y dada de falta de recursos energéticos propios, la estrategia energética adoptada está orientada a garantizar el abastecimiento de energía en condiciones económicas adecuadas, a través de una mejora en las condiciones de acceso y abastecimiento de recursos energéticos fósiles, según surge de la Visión del sector energético de largo plazo establecida en el documento. En loque respecta a los objetivos del marco regulatorio del sector hidrocarburos, los principios generales de la política nacional de hidrocarburos se rigen por los siguientes (Decreto 584/993 del 23/12/1993).
A partir de la ley de creación de ANCAP. Administración Nacional de Combustibles, Alcohol y Portland (Ley 8764, de octubre de 1931), se otorga a ANCAP el monopolio legal sobre las actividades deimportación, refinación y exportación de petróleo crudo y derivados de petróleo. De acuerdo a la Ley de Hidrocarburos (Ley 14.181), La ANCAP es una empresa estatal, integrada verticalmente, con participación en las distintas etapas de la industria del petróleo y gas natural. Desde el punto de vista jurídico, ANCAP constituye un Ente Autónomo, por lo que dispone de autonomía en la gestión de laempresa.
La participación privada en el sector de los derivados está limitada a las actividades de E&P, a nivel nacional y en asociación de los emprendimientos de ANCAP en el exterior, en función del nivel de inversión y riesgo propio de las actividades del upstream.
En el segmento de distribución y comercialización, no se prevé cambios en la estructura del mercado. En lo que respecta altransporte y distribución de gas natural por redes, se realizan en régimen de concesión pública, por parte de empresas privadas, si bien ANCAP tiene participación directa en las distintas actividades de la industria de gas natural.
En lo que respecta al seguimiento y control de la gestión de la empresa, el Plan Operativo Anual y el Presupuesto Quinquenal y el Presupuesto de Inversiones de laempresa, deben ser aprobados por el PE, Poder Ejecutivo a través de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
La definición del Plan Estratégico de la empresa, es competencia de ANCAP. Una vez definido es presentado a consideración del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM), de forma de garantizar que el mismo esté alineado con los objetivos y estrategias de política energética establecidaspor el MIEM.
El precio de los combustibles es fijado directamente por el PE, a propuesta del Directorio de ANCAP, previo acuerdo con las autoridades del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
En lo que respecta a los procedimientos de compras, contrataciones de personal, inversiones y cualquier otro tipo de contratación, deben realizarse de acuerdo...
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