PRONOSTICO EN ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

Páginas: 3 (511 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2013
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PRONOSTICO



1. Defina lo que significa Pronóstico y cuál es su importancia dentro de la Administración de la Producción.

Es un proceso de estimación deun acontecimiento futuro, proyectado hacia el mañana con datos del ayer. El pronóstico estima el nivel esperado de la demanda hacia el futuro.

La importancia de los pronósticos en la administraciónde la producción, son esenciales ya que estos nos permitirán reducir la incertidumbre y respaldar las decisiones tomadas en cuento a la producción, además con los pronósticos en la administración deprocesos podemos también planificar los recursos (económicos, materiales, humanos) a utilizar, siendo hacia una producción con eficiencia.

2. ¿Cuál es la diferencia entre los diferentes tipos deerrores en Pronósticos.

DAM= Es un promedio de las desviaciones absolutas, es decir los errores son medidos sin tomar en cuenta el signo algebraico, el DAM solo expresa la dimensión y no ladirección del error, mientras que el SESGO= indica la tendencia direccional de los errores de predicción, mide la tendencia a sub o sobre – estimar de la demanda.

3. Para cada uno de los siguientespronósticos indique cuál de las técnicas cualitativas utilizaría y por qué.

Pronósticos de ventas de un producto de la compañía
Técnica de Datos Históricos, porque ya es un producto existente y puedohacer uso de la información de ventas de meses pasados para hacer una media de producción.

Pronósticos de ventas de un producto nuevo de la compañía
Técnica de grupo nominal, porque me estoyasesorando de personas conocedoras del producto, mi competencia y sobre todo cada uno expondrá su pronóstico con fundamentos los cuales los expondrá al resto para ser cuestionado o aprobado.Pronóstico de horas extras para el mes siguiente
Técnica de Datos Históricos, porque si yo ya hice el pronóstico de la producción en base a la información de meses anteriores también voy a saber el...
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