Pronostico

ADMINISTRACION DE OPERACIONES

TEMA:
PRONOSTICO

PRESENTADO POR:
ALLAN MELGAREJO
DALMIRO BLANCO
RAUL MERCADO

PRESENTADO A:
JAINER URIBE

FUNDECION EMPRESARIAL DEL CARIBE
SEGURIDADINDUSTRIAL
B/QUILLA 2012
Pronóstico.

Estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.
Otra definición seria: El pronóstico es el proceso por el cuál losórganos directivos de la empresa diseñan continuamente el futuro deseable y seleccionan las formas de hacerlo factible, funciona como un sistema global utilizando la metodología del pensamiento sistémico yla interacción conjunta de sus componentes estratégica y tácticamente.

Presupuestar como palabra análoga, resulta de hacer el cómputo anticipado del costo, de los gastos e ingresos o rentas de unnegocio, los presupuestos se realizan con base en el conocimiento acumulado que la organización tiene de la actividad concreta de la empresa, de los cambios y pronósticos sobre las cantidades y preciosde los INPUTS y los OUTPUTS. El periodo del presupuesto se realiza correspondiendo con el año financiero-fiscal-contable.

El conocimiento de las técnicas de pronósticos es de poco valor a menosque puedan aplicarse efectivamente en el proceso de planeación de la organización.

Los pronósticos que realiza la empresa con mayor frecuencia son:
Pronóstico de ventas
Pronóstico de producciónPronóstico de compras
Pronostico de gastos
pronóstico de inversiones
Pronóstico de caja

Características de pronóstico
Primera. Todas las situaciones en que se requiere un pronóstico, tratan conel futuro y el tiempo está directamente involucrado. Así, debe pronosticarse para un punto específico en el tiempo y el cambio de ese punto generalmente altera el pronóstico.

Segunda. Otro elementosiempre presente en situaciones de pronósticos es la incertidumbre. Si el administrador tuviera certeza sobre las circunstancias que existirán en un tiempo dado, la preparación de un pronóstico...