pronostico

INDICE PÁGINA
Objetivo………………………………………………………………………….. 1
Concepto………………………………………………………………………... 1
Clasificación de pronósticos (Horizonte de planeación)………………. 2
Corto plazo…………………………………………………………….. 2
Mediano plazo…………………………………………………………. 2
Largo plazo…………………………………………………………….. 2-3Clasificación de pronósticos (Por áreas de la empresa)……………….. 4
Mercadotecnia…………………………………………………………. 4
Producción…………………………………………………………….. 4
Finanzas………………………………………………………………... 5
Recursos humanos…………………………………………………… 5
Planeación estratégica………………………………………………. 6
Clasificación de técnicas de pronósticos (Por tipo de datos)…………. 7
Cualitativas…………………………………………………………….. 7Cuantitativas…………………………………………………………… 8
Etapas de un pronostico……………………………………………………... 9
Ventajas y desventajas de pronóstico……………………………………… 10
Ejemplo de un sistema de pronóstico……………………………………... 11
Conclusión……………………………………………………………………… 12
Referencias bibliográficas…………………………………………………… 13













Objetivo de Pronostico
Reducir la incertidumbre acerca de lo que puede acontecer en el futuro proporcionandoinformación cercana a la realidad que permita tomar decisiones sobre los cursos de acción a tomar tanto en el presente como en el futuro.
Concepto
El pronóstico es un proceso de estimación de un acontecimiento futuro proyectando hacia el futuro datos del pasado. Los datos del pasado se combinan sistemáticamente en forma predeterminada para hacer una estimación del futuro.
La predicción es unproceso de estimación de un suceso futuro basándose en consideraciones subjetivas diferentes a los simples datos provenientes del pasado; estas consideraciones subjetivas no necesariamente deben combinarse de una manera predeterminada. Los pronósticos solo pueden hacerse cuando se dispone de una historia con datos del pasado porque es un estado futuro del objeto.
Son leyes o regularidades quepermiten la predicción calculada de los estados futuros del objeto y las condiciones de aplicación (la predicción se restringe a una serie de situaciones bien definidas)
También es similar a la estimación de series temporales o datos instantáneos. El pronóstico ha evolucionado hacia la práctica del plan de demanda en el pronóstico diario de los negocios.
El pronóstico basado en el análisis estadísticode la demanda es el procedimiento más exacto siempre que exista una relación entre el pasado y el futuro. En realidad el pasado brinda la mejor base para las decisiones referentes a la acción futura.
Todo pronóstico por ende es una hipótesis, pero mediante el empleo de ciertas técnicas puede ser algo más significativo que nos dará un parámetro para tomar decisiones.
Entonces tenemos que lospronósticos son procesos críticos y continuos que se necesitan para obtener buenos resultados durante la planificación, de un proyecto.
¿Por qué es importante pronosticar?
• La empresa se mueve en un contexto altamente incierto.
• Política, tecnología y medio ambiente repercuten sobre variables relevantes para la empresa: costos de producción, inventarios, volúmenes de ventas.
• La empresa debetomar decisiones sobre factores controlables tomando en cuenta factores incontrolables.
Clasificación de pronósticos (horizonte de planeación)
Pronósticos a corto plazo:
En las empresas modernas, este tipo de pronóstico se efectúa cada mes o menos, y su tiempo de planeación tiene vigencia de un año. Se utiliza para programas de abastecimiento, producción, asignación de mano de obra a lasplantillas de trabajadores, y planificación de los departamentos de fabricación.

Por lo general, los pronósticos a corto plazo son estimaciones de situaciones futuras sobre lapsos que van desde unos cuantos días hasta varias semanas. Estos pronósticos pueden abarcar periodos tan cortos de tiempo que los ciclos, la estacionalidad y los patrones de tendencia surten muy poco efecto.
Los...