Pronosticos produccio´n

Páginas: 7 (1605 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2010
PRONÓSTICOS DE LA PRODUCCIÓN

¿QUÉ ES UN PRONÓSTICO?

Es un método mediante el cual se intenta conocer el comportamiento futuro de alguna variable con algún grado de certeza. Existen disponibles tres grupos de métodos de pronósticos: Los cualitativos, los de proyección históricos y los causales. Se diferencian entre sí por la precisión relativa del pronóstico del largo plazo en comparacióncon el corto plazo, el nivel de herramientas matemáticas requerido y la base de conocimiento como sustrato de sus proyecciones.
• Estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.

¿QUÉ ES UN PRONÓSTICO DE DEMANDA?

Es un procedimiento mediante el cual se puede intentar conocer el comportamiento probable de la demanda por sus productos.

¿QUÉ ES UNPRONÓSTICO DE VENTA?
El módulo de Pronóstico de Ventas le permite calcular las proyecciones de ventas de una manera rápida y confiable, utilizando como fuentes de datos, ya sea las transacciones de inventarios o la facturación de ventas realizadas. También permite estimar la demanda hacia el futuro, basándose en información histórica generada por el movimiento de productos

DEFINICIONES
Lospronósticos en una empresa son necesarios porque permiten tomar decisiones operacionales relacionadas con la programación de la producción, no deben confundirse con un plano o una meta.

La premisa básica de los pronósticos es considerar que “el futuro es en cierta forma una repetición del pasado”. Por lo tanto se pueden hacer pronósticos cuando existen datos históricos.

BENEFICIOS DEL PRONÓSTICO•Apoyo a la toma de decisiones por parte de las Gerencias de Mercadeo, Ventas y Producción al proveerlos con información congruente y exacta, la cual se calcula utilizando modelos matemáticos de pronóstico, datos históricos del comportamiento de las ventas y el juicio de los ejecutivos representantes de cada departamento involucrado de la empresa. • Mayor seguridad en el manejo de lainformación relacionada con las ventas de la empresa.

…BENEFICIOS DEL PRONÓSTICO
Gran flexibilidad en la elaboración de pronósticos y para la creación y comparación de múltiples escenarios para efectos de análisis de ventas proyectadas.
Apoya las decisiones del departamento de Ventas de una manera eficaz y oportuna, al pronosticar los lineamientos de los productos y las demandas establecidos dentrodel Plan Maestro de Producción.

USO DE LOS PRONÓSTICOS
1. Mercadotecnia • • • • Tamaño del mercado Participación en el mercado Tendencia de precios Desarrollo de nuevos productos

2. Producción • • • • • • Costo de materia prima Costo de mano de obra Disponibilidad de materia prima Disponibilidad de mano de obra Requerimientos de mantenimiento Capacidad disponible de la planta para laproducción

…USO DE LOS PRONÓSTICOS

3. Finanzas
• Tasas de interés • Cuentas de pagos lentos

4. Recursos Humanos
• • • • Número de trabajadores Rotación de personal Tendencias de ausentismo Tendencia de llegadas tarde

…USO DE LOS PRONÓSTICOS

5. Planeación Estratégica • • • • Factores económicos Cambios de precios Costos Crecimiento de líneas de productos

CARACTERÍSTICAS DE LOSPRONÓSTICOS
• Todas las situaciones en que se requiere un pronóstico, tratan con el futuro y el tiempo está directamente involucrado. Así, debe pronosticarse para un punto específico en el tiempo y el cambio de ese punto generalmente altera el pronóstico. • Otro elemento siempre presente en situaciones de pronósticos es la incertidumbre. Si el administrador tuviera certeza sobre las circunstancias queexistirán en un tiempo dado, la preparación de un pronóstico seria trivial. • El tercer elemento, presente en grado variable en todas las situaciones descritas es la confianza de la persona que hace el pronóstico sobre la información contenida en datos históricos.

SELECCIÓN DEL MÉTODO DE PRONÓSTICOS

I.

Factores

• El contexto del pronóstico • La relevancia y disponibilidad de...
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