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ESQUEMA CONTEXTUAL DE LA EMPRESA
La Empresa Los Pies Felices, es una organización lucrativa que se dedica a la producción y comercialización de calzado, que es parte de la indumentaria y que se utiliza para proteger los pies, existen una serie de diseños tanto para dama como para caballero, es una industria centroamericana, en sus inicios mantenía buena coordinación con las demás Compañiasubicadas en los otros países de Centroamérica, lo cual permitía que trabajaran en forma coordinada las áreas de producción, distribución y ventas de los diferentes países.
El Departamento de Recursos Humanos también tiene una participación muy activa dentro de la empresa, en virtud de que tiene a su cargo los pagos que se realizan al personal, pero específicamente a los trabajadores que recibencomisiones por venta y bonificaciones incentivo de producción,
Otro aspecto importante es que los procesos se realizan en forma semi automatizada, porque los programas informáticos que utilizan funcionan en forma independiente, lo cual no contribuye a tener un buen registro y control de los mismos.
Es importante mencionar que el área de Recursos Humanos participa activamente cuando la empresa debeabrir una fábrica o una nueva sucursal, o debe ampliar una línea de producción, por lo que tiene estrecha relación con las demás áreas.
La administración de Recursos Humanos es una de las disciplinas que más cambios ha experimentado en los últimos tiempos, evolucionando de una visión de relaciones industriales en las que las personas constituían sujetos pasivos del proceso a una administración conpersonas, en las que se convierten en sujetos activos, generadores de innovación y progreso.
Es evidente que el Departamento de Recursos Humanos, realiza un sin número de funciones sin contar con un sistema integrado y sistematizado.

Cuando en una gestión del recurso humano se tiene como característica realizar tareas en forma manual se puede convertir en manejo de información engorrosa quepuede llegar a generar incertidumbre del procedimiento a seguir, fácilmente se comenten equivocaciones, que tienen consecuencias que impiden el buen desempeño de la Empresa y los resultados esperados difícilmente se consiguen.

En una organización Centroamericana, como la Empresa Pies Felices, para el buen desempeño, es necesario reconocer y aceptar la necesidad de contar con una eficienteAdministración del Recurso Humano, y sistemas automatizados que permiten mejorar el desempeño de la organización.

De acuerdo al análisis de los factores anteriormente expuestos, a continuación se presenta el Esquema contextual de la Empresa Los Pies Felices:
Falta de apoyo por parte de la Gerencia
Existe Objetivo pero no hay metas definidas
Definir Políticas para
todas las áreas de la EmpresaESQUEMA CONTEXTUAL EMPRESA LOS PIES FELICES
Su condición de Departamento le genera ciertos inconvenientes
Entidad de Tipo Industrial
Lo margina del proceso de toma de decisiones administrativas de la Empresa
Ocasiona que las decisiones se establezcan sin tomar en cuenta el área de Recursos Humanos
Recursos Materiales, Humanos y evidente atraso en los tecnológicos
Porque es precisamente conlas personas que se implementan las acciones administrativas
Gestión débil de Recursos Humanos
Aspectos económicos y Sociales, repercuten en el negocio de calzado
La Empresa se ubica en el área Centroamericana
Medio ambiente
Carece de sistemas de información automatizados
Gustos y preferencias de clientes de diferentes países
No se cuenta con servicio de correo electrónico corporativoVías de Acceso terrestres
Falta de inversión en carreteras

En base al análisis de los factores internos y externos que repercuten en el buen funcionamiento de la Empresa Los Pies Felices, se puede determinar lo siguiente:
Factores Internos
Apoyo Gerencial
Existe falta de apoyo por parte de la Gerencia, ya que a pesar de que la administración de Recursos Humanos incluye el manejo integral...