pronosticos

5.2 Concepto y Clasificación de Pronósticos
Concepto


1. El pronóstico es un procedimiento objetivo, en el que se utiliza la información recabada en un espacio de tiempo, para predecir el futuro. Considerando que las tendencias actuales continuarán en el futuro.

2. Estimación anticipada del valor de una variable, en este caso llamada demanda de un producto.

3. Emitir un enunciadosobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones a juicio.

4. Es una técnica que permite predecir lo que ocurrirá en el futuro, dependerá de los cambios en las variables externas al sistema de producción.
Clasificación

Según el Horizonte de tiempo:


1. Largo Plazo.


El pronóstico a largo plazo incorpora la estimación de condiciones futuras alo largo de lapsos que por lo general son mayores de un años son necesarios para dar apoyo a decisiones estratégicas sobre planeación de productos, procesos, tecnologías e instalaciones. Estas decisiones son de tal importancia para el éxito a largo plazo de los sistemas de producción que para el desarrollo de estos pronósticos se aplica un intenso esfuerzo organizacional.


2. Mediano Plazo.Un pronóstico de rango mediano, o intermedio, generalmente con lapsos medianos de meses, es valioso en la planeación de la producción y presupuestos, planeación de ventas, presupuestos de efectivo y el análisis de varios planes de operación.


3. Corto Plazo.


Son estimaciones de situaciones futuras que van desde unos días hasta varias semanas. Estos pronósticos pueden abarcar periodostan cortos de tiempo que los ciclos, la estancionalidad y los patrones de tendencia surten muy poco efecto. El patrón principal de datos que afecta a estos pronósticos es la fluctuación aleatoria.


Los pronósticos a corto plazo proporcionan información para tomar decisiones como:

• ¿Cuánto inventario de un producto en particular deberá mantenerse el mes siguiente?

• ¿Cuánto de cadaproducto deberá programarse para producción la semana siguiente?

• ¿Cuánto de cada materia prima deberá pedirse para su entrega la siguiente semana?

• ¿Cuántos trabajadores deberán programarse para trabajar en tiempo normal y extra la semana entrante?

Según el Método por el que se realiza:
1. Métodos Cualitativos de Pronóstico.
Estos métodos generalmente se basan en juicios respecto a losfactores causales subyacentes a la venta de productos y servicios en particular y en opiniones sobre la posibilidad relativa que estos factores causales sigan presentes en el futuro, y pueden involucrar diversos niveles de complejidad, desde encuestas de opinión científicamente conducidas a estimaciones intuitivas respecto a eventos futuros.
Métodos Cualitativos de Pronóstico
1. Consenso de comitéejecutivo. Ejecutivos experimentados de diversos departamentos dentro de la organización forman un comité responsable de desarrollar un pronóstico de ventas. El comité puede utilizar información proveniente de todos los ámbitos de la organización, y puede utilizar analistas de apoyo que proporcionen estudios según se requiera. Este tipo de pronóstico tiene tendencia a ser un pronóstico negociado,que por lo tanto no refleja situaciones extremas que pudieran estar presentes de haber sido preparados por una persona. Este procedimiento es el método de pronóstico más común.
2. Método de Delfos. Este método se utiliza para lograr un consenso dentro de un comité en este método los ejecutivos responden anónimamente a una serie de preguntas en sesiones sucesivas. Cada respuesta se retroalimentaen cada sesión a todos los participantes, y entonces el proceso se repite. Pudieran requerirse hasta seis sesiones antes de alcanzar el consenso sobre el pronóstico. Este método puede dar como resultado pronósticos en los que la mayoría de los participantes están finalmente de acuerdo, a pesar de su desacuerdo inicial.
3. Encuesta a la fuerza de ventas. Las estimaciones de ventas futuras...