Pronosticos

CALLAOUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO-SEDE CAÑETE FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

INVESTIGACION OPERATIVA II
TEMA : PRONOSTICOS

DOCENTE : ING. OMAR CASTILLO PAREDES
20112011- B
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UNAC – FIIS.

PRONÓSTICO
“ES UNA ESTIMACIÓN CUANTITATIVA O

CUALITATIVA DE UNO O VARIOS FACTORES (VARIABLES) QUE CONFORMAN UN EVENTO FUTURO, CON BASE EN INFORMACIÓN ACTUAL O DEL PASADO”.2

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PORQUÉ?
• La empresa se mueve en un contexto altamente incierto. • Política, tecnología y medio ambiente repercuten sobre variables relevantes para la empresa: costos de producción, inventarios, volumen de ventas. • La empresa debe tomar decisiones sobre Factores Controlables tomando en cuenta Factores Incontrolables. Incontrolables
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FACTORESCONTROLABLES
AQUELLOS SOBRE LOS CUALES LA EMPRESA DECIDE SU ESTRUCTURA, NIVELES, POLÍTICA Y MODO DE OPERAR: NIVELES DE PRODUCCIÓN. NIVELES DE INVENTARIO. CAPACIDAD.
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FACTORES INCONTROLABLES
AQUELLOS SOBRE LOS CUALES LA EMPRESA NO PUEDE DECIDIR NI MODIFICAR: DEPENDEN DE FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA DEMANDA DEL PRODUCTO. COMPETENCIA. ECONOMÍA. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR.

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QUÉ PRONOSTICAR?
LA EMPRESA REQUIERE PREDECIR FACTORES INCONTROLABLES: INCONTROLABLES MERCADO, ENTORNO,

ECONOMÍA, QUE SON INCIERTOS, PARA DECIDIR (PLANEAR) SOBRE FACTORES CONTROLABLES: CONTROLABLES NIVELES DE INVENTARIO, DE PRODUCCIÓN,

CAPACIDAD.
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OBJETIVO
REDUCIR LA INCERTIDUMBRE DEL FUTURO,

MEDIANTE LA ANTICIPACIÓN DE EVENTOS CUYA PROBABILIDAD DEOCURRENCIA SEA OTROS

RELATIVAMENTE ALTA, RESPECTO A EVENTOS POSIBLES.

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CLASIFICACIÓN DE PRONÓSTICOS
HORIZONTE DE PLANEACIÓN
LARGO PLAZO: inversión en capital, localización de planta, nuevos productos, expansión, crecimiento del mercado, tecnología. MEDIANO PLAZO: tamaño de la fuerza de trabajo, ciclicidad de la demanda, requerimientos de capacitación. CORTO PLAZO:frecuencia de pedidos , demanda, niveles de inventario requeridos.
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CLASIFICACIÓN DE PRONÓSTICOS
POR ÁREAS DE LA EMPRESA
MERCADOTECNIA: crecimiento del mercado, pronósticos económicos y poblacionales. PRODUCCIÓN: programas de expansión, pronóstico de la demanda a mediano y largo plazo. FINANZAS: presupuesto de gastos, ventas del próximo año.

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CLASIFICACIÓNDE TÉCNICAS DE PRONÓSTICOS
POR TIPO DE DATOS
CUALITATIVAS: técnicas subjetivas. Utilizan información cualitativa (experiencia de expertos). CUANTITATIVAS: se basan en datos numéricos y utilizan herramientas matemáticas y estadísticas para su elaboración.

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TÉCNICAS CUALITATIVAS
LA MISMA TÉCNICA USADA POR DOS EXPERTOS DISTINTOS PUEDE PRODUCIR RESULTADOS DIFERENTESINVESTIGACIÓN DE MERCADOS. ANALOGÍAS HISTÓRICAS. MÉTODO DELPHI. CONSENSO GENERAL. IMPACTO CRUZADO. ANÁLISIS DE ESCENARIOS.

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INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
OBTENER INFORMACIÓN REAL ACERCA DEL DEL

COMPORTAMIENTO

MERCADO,

MEDIANTE ENCUESTAS DIRIGIDAS AL PÚBLICO CONSUMIDOR O A PARTIR DE LA EXPERIENCIA DE VENDEDORES, PARA CONCLUIR COMPORTAMIENTO FUTURO.
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SOBRE EL

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ANALOGÍAS HISTÓRICAS
SE FUNDAMENTA EN UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE CASOS SIMILARES AL QUE SE ESTUDIA. TRATA DE RECONOCER PATRONES DE SIMILITUD PARA SACAR CONCLUSIONES Y OBTENER UN

PRONÓSTICO: productos similares, producto en otros mercados, etc.
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MÉTODO DELPHI
PRETENDE LLEGAR A UN CONSENSO A TRAVÉS DE LA OPINIÓN DE EXPERTOS, EVITANDO LA CONFRONTACIÓN DE LOS MISMOS,YA QUE NO EXISTE UNA INTERACCIÓN DIRECTA ENTRE LOS PARTICIPANTES. ESTOS EXPRESAN LIBREMENTE SUS OPINIONES.
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MÉTODO DELPHI
Los expertos responden un cuestionario. Se obtiene la media y desviación de cada pregunta. Se pide justificar respuesta a aquellos que se encuentran fuera del rango de dos o mas desviaciones, sobre la media de cada pregunta. Se pasa esta opinión a todos...