Pronosticos

Pronósticos, Planeación de Mantenimiento.
Los pronósticos se remontan desde hace mucho tiempo atrás. Muchas de las técnicas de pronostico que se utilizan actualmente se desarrollaron en el sigloXIX, un ejemplo de ello son los análisis de regresión.

Con el desarrollo de técnicas de pronóstico más complejas, junto con el advenimiento de las computadoras, los pronósticos recibieron másatención durante los años recientes, especialmente en el último siglo. Este desarrollo es en especial cierto desde la proliferación de la pequeña computadora personal. Ahora todos los administradores,ingenieros o personas en general poseen la capacidad de utilizar técnicas de análisis de datos muy complejas para fines de pronóstico, y una comprensión de dichas técnicas es esencial hoy en día.

Alcrecer la preocupación de los Ingenieros por el proceso de pronóstico, se continúan desarrollando nuevas técnicas de pronóstico. Esta atención se enfoca de manera particular en los errores, que sonparte inherente de cualquier procedimiento de pronóstico, caso particular el desarrollo de la metodología Seis Sigma. Es raro que los pronósticos coincidan al pie de la letra con el futuro, una vezllegado este, quienes pronostican solo pueden intentar que los inevitables errores sean tan pequeños como sea posible.

El desarrollo de pronósticos fue la base fundamental para el desarrollo de laplaneación. Es un hecho que, en los escenarios de hoy, las empresas se juegan su capacidad competitiva por la cantidad y calidad de los recursos que se comprometen en el área de mantenimiento, debidoa la capacidad de ésta para generar beneficios a su más inmediato grupo de interés como es, el área de Producción. La principal ventaja que ofrece el Mantenimiento, reside en la consecución de quelos sistemas productivos continúen desempeñando las funciones deseadas y de esta forma contribuir a conservar las actividades productivas, de las cuáles la empresa obtiene las utilidades económicas...