Pronosticos

PRONÒSTICOS

En la administración de toda empresa se debe tener conocimiento sobre la importancia del control en temas como la producción y el control de inventarios ya que esto permite conocer cuantos productos y servicios son generados en que cantidades y en que tiempo, esta operación permite que la empresa concentre su trabajo de una manera eficiente y eficaz buscando así que la empresasea mas rentable sin tener que asumir costos y gastos innecesarios. En cuanto a lo que tiene que ver con producción es importante conocer que cuando se habla de prioridad se refiere a la importancia jerárquica asignada a los materiales esta surgen del ambiente de mercado , las prioridades de materiales se traducen en prioridades de trabajo ya que si no se cuenta con estos en el momento indicadopodemos estar arriesgando la producción de uno o varios productos lo cual afectaría la estabilidad económica de la empresa; pero es claro que no solo son los materiales los únicos necesarios para la elaboración de un producto, pues si no se tienen la capacidad es decir el tiempo de mano de obra y el equipo disponible para procesar los trabajaos programados tampoco se podrá cumplir con elnivel de producción deseado; todos estos procesos se deben realizar con una estricta planeación y control que nos garantice el buen desarrollo de una sistema de producción.
Es por eso que surgen la necesidad de tener pronósticos en las empresas los cuales permiten emitir estimaciones sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio, lospronósticos tienen el propósito de usar la mejor información disponible para guiar las actividades futura tendientes al cumplimiento de las metas de la organización; hacer un pronóstico es obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son importantes en la toma de decisiones presentes; esto permite que los administradores puedan planear niveles apropiados de personal, materias primas, capital ,inventarios. Los pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones convenientes con los objetivos de la organización y permiten también tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado, esto a su vez es una herramienta que permite medir la empresa en cuanto a sus capacidades y necesidades ya que loque se buscan es que la empresa este preparada para sumir posibles cambios que se puedan presentar en el futuro los cuales pueden ser con relación al costo de materia prima, costo de mano de obra ,disponibilidad de materia prima, disponibilidad de mano de obra , requerimientos de mantenimiento , capacidad disponible de la planta para la producción entre otros. Es de vital importancia saber quetodas las situaciones en que se requiere un pronóstico, tratan con el futuro y el tiempo es así como debe pronosticarse para un punto específico en el tiempo y el cambio de ese punto generalmente altera el pronóstico; otro elemento siempre presente en situaciones de pronósticos es la incertidumbre ya que nunca se tiene la certeza sobre las circunstancias que existirán en un tiempo dado. Todosestas variables son las que se involucran en un pronostico sin dejar de tener en cuenta la confianza de la persona que hace el pronóstico sobre la información contenida en datos históricos, esta a su vez tiene el compromiso profesional y ético de emitir información confiable y segura pues de su juicio depende el futuro de la empresa. Los pronósticos a su vez representan un costo más alto para lagerencia ya que implica una recolección y análisis de datos muchos más profundos sobre los sistemas implementados por la empresa. Por tal motivo las actividades de pronósticos son una función de: el tipo de pronostico, el horizonte de tiempo es decir si es a corto, mediano, o largo plazo, la base de datos disponibles y la metodología empleada (cuantitativa o cuantitativa)es por ello que se...