Pronosticos
Páginas: 8 (1997 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2012
PRONOSTICO DE PRODUCCION
Pronosticar significa el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros, con el uso de datos históricos y su proyección hacia el futuro mediante algún tipo de modelo matemático ajustado por el buen juicio del administrador.
Sin embargo pocos negocios se dan el lujo de evitar el proceso de pronosticar y solo se esperan a ver qué sucede, para después arriesgarse.La planeación efectiva a corto y largo plazo depende del pronóstico de la demanda de los productos de la compañía.
HORIZONTE DEL TIEMPO DEL PRONÓSTICO
Un pronóstico usualmente se clasifica por el horizonte del tiempo del futuro que abarca.
El horizonte de tiempo se clasifica en tres categorías:
Pronostico a corto plazo: Este pronóstico tiene un periodo hasta un año, pero casisiempre es menor a tres meses. Se usa para planear las compras, programar el trabajo, determinar niveles de mano de obra, asignar el trabajo y decidir los niveles de producción.
Pronostico a mediano plazo: Llamado también intermedio van de los tres meses a tres años, se utiliza para planear las ventas, producción, el presupuesto y el flujo de efectivo, así como para analizar los diversos planes deoperaciones.
Pronostico a largo plazo: en general comprende 3 años o más, estos se emplean para planear nuevos productos, gastos de capital. Ubicación o ampliación de las instalaciones y la investigación y el desarrollo.
Los pronósticos a mediano y largo plazo se distinguen del corto plazo por 3 características:
Manejan cuestiones más globales y apoyan las decisiones administrativas acercade la planeación y productos, plantas y procesos.
El pronóstico a corto plazo emplea técnicas matemáticas como son los promedios móviles, suavizamiento exponencial y extrapolación de tendencias.
Los pronósticos a corto plazo son más precisos ya que los factores que influyen en la demanda cambian todos los días.
INFLUENCIA DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Este es un factor quese debe de tomar en cuenta para desarrollar un pronóstico ya que los productos incluso los servicios, no se venden a un nivel constante a lo largo de su vida, los productos con mayor éxito pasan por cuatro fases:
➢ Introducción
➢ Crecimiento
➢ Madurez
➢ Declinación
Los productos en las primeras 2 fases de su ciclo de vida (como la realidad virtual) necesitanpronósticos mas lejanos que los que están en la fase de madurez y declinación.
Los pronósticos que reflejan los ciclos de vida son útiles para proyectar los distintos niveles de personal, niveles de inventario capacidad de la planta que son necesarios mientras el producto transita de la primera a la última fase.
TIPOS DE PRONÓSTICO
❖ Pronósticos Económicos; abordan el ciclo del negocio alpredecir tasas de inflación, suministros, construcción de viviendas y otros indicadores de planeación.
❖ Pronósticos Tecnológicos; Se refieren a los índices de progreso tecnológico, que pueden dar lugar a nuevos interesantes, que requerirán nuevas plantas y equipo.
❖ Pronostico de la Demanda; Son proyecciones de la demanda de productos o servicios de la compañía. Se conocen tambiéncomo Pronostico s de venta y ayudan a orientar los sistemas de producción, capacidad y programación de la empresa, y sirven como factores en la planeación financiera, marketing y personal.
IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA DEL PRONÓSTICO
El pronóstico es la única estimación de la demanda hasta que se conoce la demanda real. Por lo tanto, los pronósticos de la demanda impulsan las decisionesen muchas áreas.
SIETE PASOS EN EL SISTEMA DEL PRONÓSTICO
✓ Determinar el uso del pronóstico
✓ Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar
✓ Determinar el horizonte del pronóstico
✓ Seleccionar los modelos de pronóstico
✓ Reunir los datos necesarios para elaborar el pronostico
✓ Obtener el pronóstico
✓ Validar e implantar los resultados....
Pronosticar significa el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros, con el uso de datos históricos y su proyección hacia el futuro mediante algún tipo de modelo matemático ajustado por el buen juicio del administrador.
Sin embargo pocos negocios se dan el lujo de evitar el proceso de pronosticar y solo se esperan a ver qué sucede, para después arriesgarse.La planeación efectiva a corto y largo plazo depende del pronóstico de la demanda de los productos de la compañía.
HORIZONTE DEL TIEMPO DEL PRONÓSTICO
Un pronóstico usualmente se clasifica por el horizonte del tiempo del futuro que abarca.
El horizonte de tiempo se clasifica en tres categorías:
Pronostico a corto plazo: Este pronóstico tiene un periodo hasta un año, pero casisiempre es menor a tres meses. Se usa para planear las compras, programar el trabajo, determinar niveles de mano de obra, asignar el trabajo y decidir los niveles de producción.
Pronostico a mediano plazo: Llamado también intermedio van de los tres meses a tres años, se utiliza para planear las ventas, producción, el presupuesto y el flujo de efectivo, así como para analizar los diversos planes deoperaciones.
Pronostico a largo plazo: en general comprende 3 años o más, estos se emplean para planear nuevos productos, gastos de capital. Ubicación o ampliación de las instalaciones y la investigación y el desarrollo.
Los pronósticos a mediano y largo plazo se distinguen del corto plazo por 3 características:
Manejan cuestiones más globales y apoyan las decisiones administrativas acercade la planeación y productos, plantas y procesos.
El pronóstico a corto plazo emplea técnicas matemáticas como son los promedios móviles, suavizamiento exponencial y extrapolación de tendencias.
Los pronósticos a corto plazo son más precisos ya que los factores que influyen en la demanda cambian todos los días.
INFLUENCIA DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Este es un factor quese debe de tomar en cuenta para desarrollar un pronóstico ya que los productos incluso los servicios, no se venden a un nivel constante a lo largo de su vida, los productos con mayor éxito pasan por cuatro fases:
➢ Introducción
➢ Crecimiento
➢ Madurez
➢ Declinación
Los productos en las primeras 2 fases de su ciclo de vida (como la realidad virtual) necesitanpronósticos mas lejanos que los que están en la fase de madurez y declinación.
Los pronósticos que reflejan los ciclos de vida son útiles para proyectar los distintos niveles de personal, niveles de inventario capacidad de la planta que son necesarios mientras el producto transita de la primera a la última fase.
TIPOS DE PRONÓSTICO
❖ Pronósticos Económicos; abordan el ciclo del negocio alpredecir tasas de inflación, suministros, construcción de viviendas y otros indicadores de planeación.
❖ Pronósticos Tecnológicos; Se refieren a los índices de progreso tecnológico, que pueden dar lugar a nuevos interesantes, que requerirán nuevas plantas y equipo.
❖ Pronostico de la Demanda; Son proyecciones de la demanda de productos o servicios de la compañía. Se conocen tambiéncomo Pronostico s de venta y ayudan a orientar los sistemas de producción, capacidad y programación de la empresa, y sirven como factores en la planeación financiera, marketing y personal.
IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA DEL PRONÓSTICO
El pronóstico es la única estimación de la demanda hasta que se conoce la demanda real. Por lo tanto, los pronósticos de la demanda impulsan las decisionesen muchas áreas.
SIETE PASOS EN EL SISTEMA DEL PRONÓSTICO
✓ Determinar el uso del pronóstico
✓ Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar
✓ Determinar el horizonte del pronóstico
✓ Seleccionar los modelos de pronóstico
✓ Reunir los datos necesarios para elaborar el pronostico
✓ Obtener el pronóstico
✓ Validar e implantar los resultados....
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