Pronosticos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CÁTEDRA: ESTADÍSTICA II






MÉTODOS DE PRONÓSTICOS



Elaborado por:
Aprobado por:

Castellano Yaisbeli. CI. 20.134.115
Castillo Thaire. CI. 19.576.968
Nelson Hernández. C.I: 20.583.639
Oliveros Estefany. C.I: 23. 554.194
Valbuena Jorge. C.I 19.458.826



Prof. Alejandrina Sáez.Índice de contenido
Introducción.
Caso práctico.
Descripción de la empresa.
Descripción del proceso productivo.
Análisis descriptivo de la variable a pronosticar.
Justificación del pronóstico de la variable seleccionada, para la empresa.
Patrón que siguen los datos.
Método de pronósticos a utilizar.
Estimación de los pronósticos para los siguientes 12 periodos.
Conclusión
Bibliografía.Introducción

El pronóstico es el arte y la ciencia de predecir los acontecimientos futuros. Hasta la última década, en gran medida era un arte, pero ahora se ha convertido también en una ciencia.
Se puede afirmar que los pronósticos son el primer paso dentro del proceso de planificación de la producción y estos sirven como punto de partida, no solo para la elaboración de los planesestratégicos, sino además, para el diseño de los planes a mediano y corto plazo, lo cual permite a las organizaciones, visualizar de manera aproximada los acontecimientos futuros y eliminar en gran parte la incertidumbre y reaccionar con rapidez a las condiciones cambiantes con algún grado de precisión.
Desde el punto de vista conceptual, algunos autores expresan la importancia de diferenciar entre lostérminos predicción y pronóstico, ya que de acuerdo a su criterio, las predicciones se basan meramente en la consideración de aspectos subjetivos dentro del proceso de estimación de eventos futuros, mientras que los pronósticos, se desarrollan a través de procedimientos científicos, basados en datos históricos, que son procesados mediante métodos cuantitativos.
Casi siempre los pronósticos estaránequivocados. Es difícil que las ventas sean exactamente iguales a la cantidad que se predice. Es común que con un extra de capacidad, de inventarios o con la reprogramación de los pedidos pueda absorberse una ligera variación respecto al pronóstico.
De esta manera, los pronósticos desempeñan un papel central en una empresa, y a todo lo largo de la cadena de suministro, debido a su complejidad y a suimpacto en el negocio.


Caso práctico.
Descripción de la empresa.
Cartier Sport S.A.
Cartier Sport S.A., se fundó el 28 de febrero de 1992, y desde entonces se ha posicionado como una de las empresas líderes de la región para la fabricación de uniformes industriales, empresariales, escolares y deportivos. En sus inicios el taller se encontraba ubicado en la Av. Libertador con calle 100, pero envista de su gran aceptación y crecimiento dentro del mercado se fue extendiendo hasta contar con un taller de bordado, departamento de diseño y la tienda de ventas tanto al mayor como al detal, ubicados en el sector tierra negra, todo con el fin de satisfacer los requerimientos de la clientela ofreciendo productos de alta calidad, apoyados en un personal capacitado en logística y transporte.Misión y Visión.

La satisfacción total de sus clientes, son su razón de ser, brindándoles productos y servicios textiles, bordados digitales, estampados de excelente calidad, con criterios de productividad y rentabilidad, tanto en el mercado local como nacional, utilizando para ello una tecnología de punta que cumpla con las expectativas esperadas por sus clientes, teniendo en cuenta laresponsabilidad que se tiene para con la sociedad y con su entorno en general a fin de contribuir con el desarrollo de la región y el país.
En la actualidad Cartier Sport tiene una serie de convenios con distintas empresas, colegios, universidades, en donde se encargan de fabricar sus uniformes, ofreciéndoles productos de calidad con las mejores telas y tecnologías de la región. Para mencionar...