Pronosticos

Pronostico
1. Introducción
Determinar que pasara en el futuro con el fin de tomar decisiones adecuadas es un problema que se presenta con frecuencia. Este hecho es cierto no solo en la vida personal, si no también en la vida de los negocios; por ello se usa el término pronosticar para hacer referencia a un método específico, en lugar de la simple adivinanza, para predecir eventos futuros.En los sistemas de producción controlados por el mercado de la actualidad los pronósticos son más importantes que nunca.
2. Definición
Según:
* Tomás Miklos : “El futuro no sólo se prevé… se concibe, se prepara, se diseña y se construye”
* Norman Gaither Greg Frazier: el primer paso para la planeación es el pronóstico es decir estimar la demanda futuro del producto y servicio y losrecursos necesarios para producirlos.
* Lee Krajewsky: pronostico es una predicción de eventos futuros que se utiliza con propósitos de planificación.
* Rojas Díaz Alberto: Es un método mediante el cual se intenta conocer el comportamiento futuro de alguna variable con algún grado de certeza. Estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.
*Arnoldo Moreno Pérez: en su artículo pronóstico y perspectiva nos dice que cuando hablamos acerca de algún pronóstico, significa que se ha establecido un enunciado claro sobre algo que es probable que suceda en el futuro, basándose en análisis y consideraciones de juicio. Medir esa probabilidad nos lleva directamente a consideraciones cuantitativas, que se consideran terreno propio de lasmatemáticas.
* Gaither: “el pronóstico es el primer paso de la planeación, es decir, estimar la demanda futura del producto o servicio y los recursos necesarios para producirlos”.

3. Pronósticos por sector

* Económicos: Sirven para pronosticar lo que serán las condiciones generales de los negocios dentro de algunos meses o años.
* Tecnológicos: Pronostican la probabilidad y el significadode posibles desarrollos futuros. Indican la dirección de los cambios tecnológicos y la tasa de cambios esperada.
* Demanda: Las predicciones de demanda pronostican la cantidad y la duración de la demanda de los bienes y servicios de una empresa.
Los pronósticos de ventas (demanda) se comportan como el eje central de los demás pronósticos por que a partir de el se definen las pautas para lospronósticos financieros, tecnológicos


4. Horizonte de los pronósticos según tiempo y objetivo
* Largo plazo: se utiliza en la planificación de nuevas inversiones, lanzamiento de nuevos productos y tendencias tecnológicas de materiales, procesos y productos, así como en la preparación de proyectos. El tiempo de duración es de un año o más.
* Mediano Plazo:Abarca un lapso de seis meses a tres años, este tipo de pronóstico se utiliza para estimar, planes de ventas, producción, flujos de efectivo y elaboración de presupuesto
* Corto plazo: Se utiliza para programas de abastecimiento, producción, asignación de mano de obra a las plantillas de trabajadores, y planificación de los departamentos de fabricación. El tiempo de duración puede ser deunos días a varias semanas.

5. Razones por las cuales los Pronósticos son esenciales en la Administración de la Producción y de las Operaciones
* Planeación de nuevas instalaciones. Estas actividades estratégicas en la administración de la producción y de las operaciones requieren del pronóstico a largo plazo de la demandad de productos existentes y nuevos.
* Planeación de laproducción. La demanda de productos y servicios varía de un mes a otro. Para cumplir con estas demandas. Las radas de producción se deben elevar o reducir. Puede tomar varios meses modificar la capacidad de los procesos de producción.
* Programación de la fuerza de trabajo. Las demandas de productos y servicios varían de una semana a la siguiente. La fuerza de trabajo debe aumentarse o reducirse...