PRONOSTICOS



Introducción


El objetivo de la presente investigación es presentar un resumen coordinado de la teoría de los presupuestos. Con énfasis en temas tales como: Pronósticos, Presupuesto de Mercadeo y Costos.
Se detallará los principios, conceptos, términos y temas que permitirán a quienes toma las decisiones en las empresas tener una base conceptual como guía.
Aquí se tratan algunos conceptosacerca de la definición, proceso, etapas, control, elementos, objetivos, funciones, Importancia y ventajas de utilizar un presupuesto.
Además se brinda a detalle de cómo funcionan estas herramientas en las organizaciones para un mejor manejo y control de sus actividades, mostrando así que con una buena planificación, metodología y procesos correctos se puede llevar a cabo un buen presupuesto.PRONOSTICOS

Definición
Determinar comportamientos financieros futuros como las ventas, especialmente en un entorno cambiante como ahora requiere del uso de técnicas de.
¿Qué es un pronóstico? Un pronóstico, en el plano empresarial, es la predicción de lo que sucederá con un elemento determinado dentro del marco de un conjunto dado de condiciones. Se diferencia del presupuesto porque este último esel resultado de decisiones encaminadas a generar las condiciones que propiciarán un nivel deseado de dicho elemento.
Las técnicas de pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, según Rojas Díaz Alberto nos habla que pronóstico es: un método mediante el cual se intenta conocer el comportamiento futuro de alguna variable con algún grado de certeza.
Pero también Arnoldo Moreno Pérez, ensu artículo pronóstico y perspectiva nos dice que cuando hablamos acerca de algún pronóstico, significa que se ha establecido un enunciado claro sobre algo que es probable que suceda en el futuro, basándose en análisis y consideraciones de juicio. Medir esa probabilidad nos lleva directamente a consideraciones cuantitativas, que se consideran terreno propio de las matemáticas. Al hacer unpronóstico, nuestra atención se centra en establecer lo que de alguna manera totalmente determinística-se prevé que es lo más probable que llegue a suceder.

Hablar de pronóstico es plantearnos algo que puede darse en el futuro, pero no implica considerar todas las alternativas posibles de futuro con las que se pueda interactuar.

Objetivo

El objetivo básico de un pronóstico consiste en reducir el rangode incertidumbre dentro del cual se toman las decisiones que afectan el futuro del negocio y con él a todas las partes involucradas. Aunque, el pronóstico no sustituye el juicio administrativo en la toma de decisiones, simplemente es una ayuda en ese proceso.
Los pronósticos se emplean en el proceso de establecimiento de objetivos tanto de largo como de corto plazo, constituyéndose así en basespara el desarrollo de planes, a nivel general y en las distintas áreas o unidades. Los planes basados en dichos pronósticos, no sólo atenderán a ellos sino que establecerán estrategias y acciones que los puedan contrarrestar, corregir o impulsar.

Un buen pronóstico sirve para:
Reducir el costo de manejo de inventarios.
Calcular adecuadamente los costos de materia prima.
Incrementar el grado desatisfacción del cliente.
Efectuar atinados presupuestos de ingresos, egresos y operaciones en general.
Disminuir los imprevistos.

Usos de los pronósticos en la empresa

Todas las organizaciones que planifican las condiciones de su futuro, el cual no conocen a ciencia cierta, emplean pronósticos en sus diferentes áreas funcionales. Algunos casos de uso de pronósticos en la empresa son:
En el área demarketing se pronostica cómo va a crecer el mercado, cuál va a ser la participación propia y de los competidores, cuál será la tendencia de precios, cuáles serán los nuevos productos que sacudirán el mercado…
En el área de producción se hacen pronósticos sobre el costo y la disponibilidad de la materia prima, el costo y la disponibilidad de la mano de obra, cuándo se requerirá mantenimiento...