Prontuario

Departamento de Ciencias Empresariales
Administración Comercial

PRONTUARIO

I.

INFORMACIÓN DEL CURSO
Título del Curso

Conducta Organizacional

Codificación

:

MGMT 431

Prerrequisito

:

Principios de Gerencia MGMT 305

Correquisito

:

Ninguno

Horas Crédito

:

Tres (3) horas

Horas Contacto

:

45 horas

Salón

:

G-103

Día

:

Martes yJueves

Horario

II.

:

:

4:30 pm a 5:50 pm

INFORMACIÓN DEL PROFESOR (A)
Nombre

:

Misael Jiménez Ramírez, MBA

Oficina

:

Departamento

Horario de Oficina

:

Martes 6:00 pm a 7:00 pm o por arreglo

Teléfonos

:

787-834-9595 Ext. 2204

Correo Electrónico

:

mjimenez@uaa.edu

MGMT 431-Conducta Organizacional

SP-13

Prof. Misael JiménezIII. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
La conducta humana en el ambiente organizacional. Se estudiarán asuntos relacionados
con aprendizaje, percepción, motivación, satisfacción, liderazgo, socialización,
rendimiento individual y grupal, cultura y cambio organizacional.
IV. JUSTIFICACIÓN
Este curso proveerá al estudiante de los conocimientos necesarios para entender la
conducta humana y predecir elcomportamiento dentro de las organizaciones. Además,
hoy día se requieren líderes que conozcan como fomentar el comportamiento ciudadano
organizacional y la satisfacción en el trabajo. Por lo tanto, este curso le permitirá a los
futuros gerentes desarrollar sus aptitudes interpersonales para ser gerentes exitosos en
su campo laboral.
V. PERFIL DEL EGRESADO
1. Emplear los fundamentos básicos delcomportamiento organizacional para ser
líderes eficaces en su entorno laboral.
2. Exhibirá los valores éticos y cristianos que le permita desarrollar un ambiente
organizacional efectivo para el buen funcionamiento de la empresa.
VI. OBJETIVOS
A.

Terminales
Al finalizar el curso el estudiante podrá:
1. Reconocer apropiadamente la importancia
organizacional para ser líderes exitosos.del

comportamiento

2. Aplicar efectivamente los fundamentos del comportamiento individual en
su entorno laboral.
3. Considerar las actitudes adecuadas de los empleados y su relación con
el nivel de satisfacción.
4. Relacionar el comportamiento de los empleados de acuerdo a su
personalidad.
5. Emplear de forma aceptable los modelos racionales en la toma de
decisiones.
6. Identificarlos medios para mantener motivados a los empleados en el
área laboral.
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MGMT 431-Conducta Organizacional

SP-13

Prof. Misael Jiménez

7. Distinguir los conceptos fundamentales del comportamiento de los grupos
para formar equipos de trabajo eficaces.
8. Valorar el concepto de la comunicación organizacional como herramienta
efectiva para satisfacer las necesidades sociales.
9.Demostrar los enfoques básicos para determinar qué es lo que hace que
un líder sea eficaz.
10. Distinguir las acciones de los empleados y usar esa información para
formular estrategias políticas que redundarán en ventajas para su unidad
de trabajo.
11. Distinguir adecuadamente los fundamentos de la estructura y cultura
organizacional.
12. Identificar correctamente lo que pueden hacer losindividuos y
organizaciones para mejorar la administración de sus niveles de estrés.
B. Capacitantes
Durante el desarrollo del curso, el estudiante:
1. Definirá e identificará los retos y oportunidades que tienen los gerentes al
aplicar los conceptos del comportamiento organizacional.
2. Comparará y contrastará las actitudes principales que deberán modelar
los individuos en el trabajo.
3.Identificará las características clave en el modelo de la personalidad de
los Cinco Grandes.
4. Explicará la importancia de los valores terminales e instrumentales.
5. Definirá percepción y explicará los factores que influyen en ella.
6. Describirá los tres elementos clave de la motivación.
7. Aplicará las predicciones de la teoría de la evaluación cognitiva a las
recompensas intrínsecas y...