Pronósticos ADO






PRONÓSTICOS, TIPOS Y CLASIFICACION; CAPACIDAD, MEDICIONES Y ESTRATEGIAS

Experiencia Curricular:
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Docente:
ING. JUAN PAUCAR RUPAY
Aula:
121 – F
Turno:
NOCHE - LUNES
Escuela:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Ciclo:
VII
Estudiantes:
CHURA, MARIO
HORMAZA LUNA, JESUS OMAR
MORALES SILVA, RONALD
RAMOS PALOMINO, SACCHA
ROJAS ROJAS, CARMEN TERESA
2014- I
ÍNDICE

1. PRONÓSTICOS 3
1.1. Definición
1.2. Características
1.3. Ventajas
1.4. Empleo de Pronósticos
1.4.1. A corto plazo
1.4.2. A mediano plazo
1.4.3. A largo plazo
1.5. Finalidad de los Pronósticos

2. TIPOS Y CLASIFICACION DE PRONÓSTICOS 4
2.1. Cualitativa
2.2. Cuantitativa
2.3. Usos de Pronosticos
2.3.1. Mercadotecnia
2.3.2. Producción
2.3.3. Finanzas
2.3.4. RecursosHumanos
2.3.5. Planeación Estratégica

3. CAPACIDAD 5
3.1. Planificación de la capacidad
3.1.1. Medidas de la Capacidad
3.1.2. Teoría de las Restricciones
3.1.3. Economías de Escala
3.1.4. Herramientas para la Planeación de la Capacidad

4. MEDICIONES DE LA CAPACIDAD 7
4.1. Productividad por Horas
4.2. Productividad por Empleado
4.3. Capacidad de producción media/ capacidad deproducción máxima
4.4. Tiempos de ciclo de producción/servicio:

5. ESTRATEGIAS DE LA CAPACIDAD 9
5.1. EL METODO GRAFICO:
5.2. MODELOS DE LINEAS DE ESPERA
5.3. SIMULACION:
5.4. ARBOLES DE DECISION

6. CONCLUSIONES 11


1. Pronósticos
1.1. Definición:
Pronosticar. Es el arte y la ciencia de predecir los eventos del futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio.
Ciencia,métodos con bases estadísticas.
Arte, conocer el ambiente, la selección de la mejor técnica, el número de datos históricos que debe incluirse, etc.
El pronóstico es una estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.

1.2. Características:
Todas las situaciones en que se requiere un pronóstico, tratan con el futuro y el tiempo que está directamenteinvolucrado
Incertidumbre
es la confianza de la persona que hace el pronóstico sobre la información contenida en datos históricos.

1.3. Ventajas:
Apoya en la toma de decisiones en distintas áreas de las empresas:
a. El pronóstico de ventas ayudará a diseñar el plan de producción,
b. El pronóstico de evolución de precios de materias primas, suministros etc.
c. Permite mayor flexibilidad enla elaboración de los objetivos.

1.4. Empleo de los pronósticos:

1.4.1. A corto plazo: es de periodo de un año, pero casi siempre es menos de 3 meses, en la cual sus funciones son:
Planear las compras
Decidir los niveles de producción
Programar el trabajo.

1.4.2. A mediano plazo: es de tres meses a 3 años.
Planear las ventas
El presupuesto y el flujo de efectivo
Analizar losdiversos planes de operaciones
1.4.3. Largo plazo: en general comprende de 3 años o más.
Gastos de capital
Planear nuevos productos
Investigación y el desarrollo
Ampliación de las instalaciones

1.5. finalidad de los pronósticos :
Los pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, ayudando a realizar estructurar de planes y acciones con el objetivo de la organización y permitentambién tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado.

2. Tipos de Pronósticos:
Se generan a partir de información que no tiene una estructura analítica bien definida. Este tipo de pronóstico resulta útil cuando no se tiene disponibilidad de información histórica.

2.1. Cualitativa:
La selección del tipo de pronóstico depende de variosfactores como; el contexto, la relevancia, disponibilidad de datos, grado de precisión, el intervalo del tiempo y los recursos.

2.2. Cuantitativa:
Estos por el contrario de los pronósticos cualitativos, si necesitan datos históricos para su análisis.

2.3. Usos de pronóstico:
2.3.1. Mercadotecnia
Tamaño del mercado
Participación en el mercado
Tendencia de precios
Desarrollo de...