Propiedad intelectual
Páginas: 26 (6316 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2010
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Estrategias de Propiedad Intelectual para las Organizaciones
Proyecto: Impacto de los AI en Alianzas estratégicas con Cisco.
Fase 1: Evaluación de aspectos jurídicos e indicadores relevantes paralos activos intangibles de CISCO, específicamente en el área de desarrollo de nuevos productos empresariales con alianzas estratégicas entre empresas.
Profesor Titular: Dr. Marlon Omar López Zapata
Profesor Tutor: Ing. Arturo Tavizon Salazar, MTI, MA.
Asesora Académica: Tutor- Sofía Alicia Treviño Garza
Equipo 22
|Akemi Yamasaki Cruz|A00973525 |Chiapas |
|Serafin Cesar Montoya Ojeda |A01060180 |Guadalajara |
|Kissler Ornelas Aguilera |A00544426 |Mazatlán |
|Talia Arael Rodríguez Sánchez |A01003478 |Laguna ||Francisco Vargas Mejorada |A01060180 |Morelia |
Índice de contenido.
I. Introducción ………………………………………………………………………………………………….……...3
II. Diagnostico de la situación actual (Principales Indicadores Financieros para CISCO) ……….…4
III. Modelo Conceptual de AIs de CISCO ……………………………………………………..………….7
IV. Indicadores de Mediciónde éxito ………………………………………………………….…….........8
a) Indicadores Jurídicos y de éxito para el análisis de AIs...………………………………….. 8
b) Mediciones de éxito ……………………………………………………………………………10
V. Aspectos Jurídicos relevantes ………………………………………………………………………..11
a) Análisis FODA …………………………………………………………………………………11
b) Objetivos de Aspectos JurídicosRelevantes………………………………………………..13
c) Activos Intangibles Seleccionados y su Valuación…..………..……………………………14
d) Propiedad Intelectual………………………………………………………………………….16
Posibles Aplicaciones económico/financieras implicadas……………………...……….16
Posibles Aplicaciones económico/financieras implicadas……………………………….17
e) Identificación de los Costos relevantes de los Activos Intangibles deCISCO….…........18
f) Análisis de ROI Costos relevantes de los Activos Intangibles de CISCO …..…………..19
VI. Conclusiones………………………………………………………………………………………..…24
VII. Referencias Bibliográficas……………………………………………………………………..……..24
I. Introducción
El presente desarrollo abarca la evaluación e Identificación de los aspectos jurídicos relevantes en los activos intangibles (AI) de CISCO yespecíficamente para aquellos existentes en el área de nuevos productos empresariales y a través de alianzas estratégicas con sus socios de negocio. Permitirá conocer a fondo sus características y dar una mejor visibilidad a la empresa para tomar decisiones sobre el costo, valor y pertinencia de sus AIs.
La empresa bajo estudio es una empresa transnacional dedicada principalmente a lafabricación y venta de equipos de telecomunicaciones, que van desde dispositivos para conexión de redes hasta software con soluciones integrales para negocios. Considerada como una compañía tecnológica con crecimiento rápido y sostenible, Cisco se ha convertido en la decimo octava compañía con más patentes, logrando crecer un 43% con respecto al 2008[1].
Su modelo de negocio, basado en el desarrollo deproductos tecnológicos innovadores así como en las alianzas y adquisiciones de empresas de gran experiencia en el mercado, le ha permitido posicionarse como una de las compañías más innovadoras en el sector de telecomunicaciones.
En este desarrollo se presentara esquemáticamente la situación actual de los Activos intangibles que posee la empresa; Se...
Estrategias de Propiedad Intelectual para las Organizaciones
Proyecto: Impacto de los AI en Alianzas estratégicas con Cisco.
Fase 1: Evaluación de aspectos jurídicos e indicadores relevantes paralos activos intangibles de CISCO, específicamente en el área de desarrollo de nuevos productos empresariales con alianzas estratégicas entre empresas.
Profesor Titular: Dr. Marlon Omar López Zapata
Profesor Tutor: Ing. Arturo Tavizon Salazar, MTI, MA.
Asesora Académica: Tutor- Sofía Alicia Treviño Garza
Equipo 22
|Akemi Yamasaki Cruz|A00973525 |Chiapas |
|Serafin Cesar Montoya Ojeda |A01060180 |Guadalajara |
|Kissler Ornelas Aguilera |A00544426 |Mazatlán |
|Talia Arael Rodríguez Sánchez |A01003478 |Laguna ||Francisco Vargas Mejorada |A01060180 |Morelia |
Índice de contenido.
I. Introducción ………………………………………………………………………………………………….……...3
II. Diagnostico de la situación actual (Principales Indicadores Financieros para CISCO) ……….…4
III. Modelo Conceptual de AIs de CISCO ……………………………………………………..………….7
IV. Indicadores de Mediciónde éxito ………………………………………………………….…….........8
a) Indicadores Jurídicos y de éxito para el análisis de AIs...………………………………….. 8
b) Mediciones de éxito ……………………………………………………………………………10
V. Aspectos Jurídicos relevantes ………………………………………………………………………..11
a) Análisis FODA …………………………………………………………………………………11
b) Objetivos de Aspectos JurídicosRelevantes………………………………………………..13
c) Activos Intangibles Seleccionados y su Valuación…..………..……………………………14
d) Propiedad Intelectual………………………………………………………………………….16
Posibles Aplicaciones económico/financieras implicadas……………………...……….16
Posibles Aplicaciones económico/financieras implicadas……………………………….17
e) Identificación de los Costos relevantes de los Activos Intangibles deCISCO….…........18
f) Análisis de ROI Costos relevantes de los Activos Intangibles de CISCO …..…………..19
VI. Conclusiones………………………………………………………………………………………..…24
VII. Referencias Bibliográficas……………………………………………………………………..……..24
I. Introducción
El presente desarrollo abarca la evaluación e Identificación de los aspectos jurídicos relevantes en los activos intangibles (AI) de CISCO yespecíficamente para aquellos existentes en el área de nuevos productos empresariales y a través de alianzas estratégicas con sus socios de negocio. Permitirá conocer a fondo sus características y dar una mejor visibilidad a la empresa para tomar decisiones sobre el costo, valor y pertinencia de sus AIs.
La empresa bajo estudio es una empresa transnacional dedicada principalmente a lafabricación y venta de equipos de telecomunicaciones, que van desde dispositivos para conexión de redes hasta software con soluciones integrales para negocios. Considerada como una compañía tecnológica con crecimiento rápido y sostenible, Cisco se ha convertido en la decimo octava compañía con más patentes, logrando crecer un 43% con respecto al 2008[1].
Su modelo de negocio, basado en el desarrollo deproductos tecnológicos innovadores así como en las alianzas y adquisiciones de empresas de gran experiencia en el mercado, le ha permitido posicionarse como una de las compañías más innovadoras en el sector de telecomunicaciones.
En este desarrollo se presentara esquemáticamente la situación actual de los Activos intangibles que posee la empresa; Se...
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