Propios

Ramírez Cerna Ivonne Elizabeth
Casos individuales
Diseño Organizacional
Dr. Mauricio Barrios

Caso: Medición de las dimensiones de las organizaciones.
Objetivo: Analizar dos organizacionescon base en las siguientes dimensiones
Empresas: Sigma alimentos vs Konffetty S.A de C.V





Caso2: Usted y la Estructura Organizacional
Negocio: Fotocopias e impresión
Misión.Proporcionar servicio de fotocopias a nuestro cliente entregando el trabajo en el tiempo indicado con la mejor calidad en materiales.
Tareas específicas
Compra de materia prima
Contabilidad
Promoción delservicio
Servicio al cliente



4. 3er año de operaciones y el negocio ahora está en dos ubicaciones: Problemática
No habría muchos problemas si se descentraliza algunas operaciones, por ejemplola compra de material y contabilidad, si se permite a cada negocio operar o tomar decisiones referentes a este tema. Mercadeo y servicio al cliente debe mantenerse.


5. Han pasado 5 años y ahorael negocio opera en dos países
La centralización debe cambiar, las decisiones las deberá tomar el encargado de cada país respondiendo directamente a la junta directiva o en este caso al dueño dela organización. La estructura se vuelve descentralizada y tienen capacidad de respuesta más rápida.

6. 75 ubicaciones en 5 estados.
Es evidente que el negocio ha prosperado y es casi imposiblecontrolar cada una, por lo que se deben agrupar por regiones o secciones, los 5 estados son responsables de las sucursales dentro de su territorio (asumiendo que son 15 dentro de cada estado) y son ellosquienes se reportan con la alta dirección.







Caso: Mecanismos de control
Sus responsabilidades en el trabajo
Como ejerce su jefe el control
Aspectos positivos de ese controlAspectos negativos de ese control
Como Mejoraría usted el control
Monitoreo de Redes Sociales
Con autoridad carismática
Flexibilidad
Apertura
Permite participación
Poco interés en las actividades...