propios

Páginas: 11 (2659 palabras) Publicado: 8 de junio de 2014
"Outsourcing, Estrategia Empresarial del Presente y Futuro"
"Outsourcing, Present and Future Bussines Estrategy"
Maria Eugenia Esquer Rascon1
Jesús Nereida Aceves López2
Moisés Rodríguez Echevarría3

RESUMEN
En un mundo globalizado como en el que nos encontramos actualmente, son necesarios
los cambios, y uno de éstos y de mucha importancia es el Outsourcing, que es el proceso
económicoen el cual una empresa determinada mueve o destina los recursos orientados a
cumplir ciertas tareas, a una empresa externa, por medio de un contrato.
Esto se debe a la gran cantidad de cambios que se están viviendo debido a la
globalización, de optimizar los recursos y disminuir los costos, el termino outsourcing es
definido de varias maneras que ofrecen una solución optima a los problemas conlos que
se enfrentan las empresas. Es ofrecido por diferentes organizaciones y para diversas áreas
las cuales no deben ser criticas para el funcionamiento de la empresa.
El outsourcing debe utilizarse como medio para la reducción de costos así como para
otras funciones que benefician a la empresa a enfocarse en asuntos relacionados con el
crecimiento y la eficiencia de la misma.
Cuenta conventajas y desventajas por medio de las cuales es posible determinar en que
áreas es aplicable el outsourcing para cada tipo de empresa.
Si se decide optar por un proceso de outosurcing debe definirse una estrategia, entre las
cuales se tienen, la periférica y la central, la primera adquiere actividades con poca

1

Alumna de la Carrera de Lic. en Contaduria Publica del 8vo. Semestre delInstituto Tecnológico de
Sonora en Cd. Obregón. Nacionalidad, Mexicana.
2
Mtra. Investigadora del depto. De Contaduría y Finanzas del ITSON,
3
Mtro. Investigador del depto. De Matemáticas, Tecnología y Diseño Gráfico del ITSON

relevancia de suplidores externos, y la segunda cuando las empresas consideran
actividades de gran importancia para la misma.
ABTRAC
In a globalize world like weare living right now, changes are necessary, one of this
changes that needed to be done is the outsourcing that is the economy process wish a
company moves there designated resources to accomplish certain tasks to an extern
company by a contract.
This is due to all of the changes that globalization is making to our world, which
optimizes the resources and lower the costs; Optimizing theresources and lower the cost,
Outsourcing term is define in ways that offer an optimal solution to the problems that the
companies are involved. Outsourcing is offer by many organizations for different areas
which they should not be criticized to the company performance.
Outsourcing must be used by the reduction of costs as other functions that helped the
company to focus in related issues to thegrowing and exactitude of it; Also counts with
pros and cons which of these is possible to choose which the outsourcing can apply at any
type of business.
If the outsourcing process is picked to be apply a strategy must be define, which we have
central and peripheral processes, central is the one that requires activities with a little of
relevance of external supplies, peripheral is the processwhere companies consider
activities of big importance for itself.
PALABRAS CLAVE
Empresarial, Global, Estrategia, Outsourcing.
Key Words
Bussines, Global, Estrategy, Outsourcing.

INTRODUCCION
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin
precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, de crecer sin usar más
capital, deresponder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento
de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.
Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing que es cuando una organización
transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un proveedor.

Se

basa en el

desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las...
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