Proponer Una Nueva Estructura Organizativa Y Funcional Para La Empresa Palmer Laboratorios 2050, C.A
Páginas: 43 (10689 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2012
INTRODUCCION
Toda empresa que se encuentra en constante crecimiento debe constar con una estructura administrativa que le permita desarrollarse de una manera formal, ya que de ella depende el éxito de la misma.
Este estudio se realizara en la empresa Palmer Laboratorios 2050, C.A. localizada en Caracas, Venezuela., durante un periodo comprendido de Abril a Julio de 2007.Esta investigación se basa en un caso de una pequeña empresa dedicada a la comercialización de productos y equipos médicos, que actualmente no posee una estructura organizacional bien definida, el principal problema que enfrenta es la falta de conocimiento por parte de sus propietarios acerca de cómo se debe llevar a cabo una buena administración
La finalidad de este estudio, es dejar enclaro que una empresa no puede subsistir sin una estructura organizativa bien definida, la cual permita conocer la organización en su totalidad
Una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente clara para todos, quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; de esta forma se eliminan las dificultades que ocasionala imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
CAPITULO I: Denominado El Problema de la Investigación, refleja el planteamiento de la situación a ser estudiada, los objetivos, las interrogantes, la justificación y el alcance y delimitaciones.CAPITULO II: Llamado Marco Teórico, contiene la reseña histórica de la organización a estudiar, los antecedentes de la tesis, las bases teóricas, así como las bases legales y la definición de términos básicos.
CAPITULO III: Denominado Marco Metodológico, describe la manera para llevar a cabo la investigación, para lo cual se reseña el nivel de investigación, así como su diseño, lapoblación y muestra seleccionada para el estudio, la técnica de recolección de información e instrumento seleccionados y el análisis y procesamiento de los datos obtenidos de la recolección.
CAPITULO IV: En este capitulo se presentan los análisis y resultados de cada uno de los anexos del instrumento, presentando para ello tablas y gráficos que facilitan la visualización de los datos.Posteriormente se señalan las conclusiones y recomendaciones de la investigación, de acuerdo a los resultados obtenidos mediante la recolección de información, y su posterior análisis, y para finalizar se presentan las referencias bibliográficas y los anexos.
CAPITULO I
EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
1. Planteamiento del problema deinvestigación
En la historia han existido varias formas de organización administrativa que de acuerdo a su época y contexto social han funcionado, permitiendo que grandes empresas sin una estructura previa bien definida y teniendo como directivos a personas que actuaban como dictadores tuvieran grandes logros, pero actualmente eso ya no es posible y tampoco es sano debido a la grancompetitividad existente entre compañías, sindicatos y leyes laborales. La madurez en las sociedades se ha incrementado llegándose a la conclusión de que el recurso principal de la empresa son las personas, ya que de ellos depende el buen funcionamiento de la institución.
Es importante que toda empresa cuente con una estructura organizacional o una forma de distribución de acuerdo a susnecesidades teniendo en cuenta su fortaleza por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.
La empresa Palmer Laboratorios 2050, C.A. localizada en Caracas, Venezuela., es una pequeña empresa comercial dedicada a la venta y distribución de equipos médicos, material medico quirúrgico y material de laboratorio.
Actualmente...
Toda empresa que se encuentra en constante crecimiento debe constar con una estructura administrativa que le permita desarrollarse de una manera formal, ya que de ella depende el éxito de la misma.
Este estudio se realizara en la empresa Palmer Laboratorios 2050, C.A. localizada en Caracas, Venezuela., durante un periodo comprendido de Abril a Julio de 2007.Esta investigación se basa en un caso de una pequeña empresa dedicada a la comercialización de productos y equipos médicos, que actualmente no posee una estructura organizacional bien definida, el principal problema que enfrenta es la falta de conocimiento por parte de sus propietarios acerca de cómo se debe llevar a cabo una buena administración
La finalidad de este estudio, es dejar enclaro que una empresa no puede subsistir sin una estructura organizativa bien definida, la cual permita conocer la organización en su totalidad
Una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente clara para todos, quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; de esta forma se eliminan las dificultades que ocasionala imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
CAPITULO I: Denominado El Problema de la Investigación, refleja el planteamiento de la situación a ser estudiada, los objetivos, las interrogantes, la justificación y el alcance y delimitaciones.CAPITULO II: Llamado Marco Teórico, contiene la reseña histórica de la organización a estudiar, los antecedentes de la tesis, las bases teóricas, así como las bases legales y la definición de términos básicos.
CAPITULO III: Denominado Marco Metodológico, describe la manera para llevar a cabo la investigación, para lo cual se reseña el nivel de investigación, así como su diseño, lapoblación y muestra seleccionada para el estudio, la técnica de recolección de información e instrumento seleccionados y el análisis y procesamiento de los datos obtenidos de la recolección.
CAPITULO IV: En este capitulo se presentan los análisis y resultados de cada uno de los anexos del instrumento, presentando para ello tablas y gráficos que facilitan la visualización de los datos.Posteriormente se señalan las conclusiones y recomendaciones de la investigación, de acuerdo a los resultados obtenidos mediante la recolección de información, y su posterior análisis, y para finalizar se presentan las referencias bibliográficas y los anexos.
CAPITULO I
EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
1. Planteamiento del problema deinvestigación
En la historia han existido varias formas de organización administrativa que de acuerdo a su época y contexto social han funcionado, permitiendo que grandes empresas sin una estructura previa bien definida y teniendo como directivos a personas que actuaban como dictadores tuvieran grandes logros, pero actualmente eso ya no es posible y tampoco es sano debido a la grancompetitividad existente entre compañías, sindicatos y leyes laborales. La madurez en las sociedades se ha incrementado llegándose a la conclusión de que el recurso principal de la empresa son las personas, ya que de ellos depende el buen funcionamiento de la institución.
Es importante que toda empresa cuente con una estructura organizacional o una forma de distribución de acuerdo a susnecesidades teniendo en cuenta su fortaleza por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.
La empresa Palmer Laboratorios 2050, C.A. localizada en Caracas, Venezuela., es una pequeña empresa comercial dedicada a la venta y distribución de equipos médicos, material medico quirúrgico y material de laboratorio.
Actualmente...
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