Proposito de las estrategias

4478020-22098000Colegio Evangélico Mixto Sinaí
Lic. Leonel Posadas
Quinto Perito en Administración
Tema: La naturaleza y el propósito
De las Estrategias y Políticas
Nombre: Dalia Azucena López
Retalhuleu 3 de mayo del 2015
La Naturaleza y el propósito de las estrategias y políticas
Las estrategias y políticas están estrechamente relacionadas, ambas orientadas, son el marco de losplanes, operativos e influyen todas las áreas de la administración
El término “ESTRATEGIA” viene de la palabra griega Strategos, que significa General. Se ha utilizado de diferentes maneras y los autores difieren en al menos un aspecto importante: Algunos se enfocan en los dos puntos finales.
Misión/Propósito
Metas/Objetivos
Y los medios para alcanzarlos Políticas y planes, otros resaltan losmedios para los fines en el proceso refiere a la determinación de la misión o el propósito fundamental y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguidos de la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas; Por tanto los objetivos son parte de la formulación de la estrategia.
Las Políticas son declaraciones que orientan las reflexiones delos gerentes para la toma de decisiones y aseguran que estas se realicen dentro de ciertos límites; casi nunca requieren una acción, si no que tienen el propósito de orientar a los gerentes a comprometerse con la decisión que finalmente tomaron.
La esencia de la política es el criterio, y la estrategia se refiere a la dirección en la que se aplicaran los recursos humanos y materiales paraaumentar la oportunidad de alcanzar los objetivos elegidos.
Para ser efectivas, las estrategias y las políticas deben ponerse en práctica mediante planes, con detalles crecientes hasta llegar a lo esencial de la operación. Los planes de acción a través de los cuales se realizan las estrategias se conocen como Tácticas, y estas deben ser efectivas para el apoyo de las primeras.14959294447200327152043815Amenazas y oportunidades externas presentes y futuras
00Amenazas y oportunidades externas presentes y futuras
1724025-125095Orientación Ejecutiva
Valores
Visión
00Orientación Ejecutiva
Valores
Visión
15011404000500
5919470320040Planeación a mediano y corto plazo
0Planeación a mediano y corto plazo
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6819317186690007160268192725006405245358774381444510159922332952984500
-525780111125Insumos
Humanos
De Capital
Administrativo
Tecnológicos
Otros
Insumos meta de los solicitantes
Empleados
Consumidores
Proveedores
Accionistas
Gobiernos
Comunidad
Otros
Gobie
Proveed
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Humanos
De Capital
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7433945207010Dirección
Control
Dirección
Control
5919470349885Instrumentación
00Instrumentación
4614545235585Evaluación y decisión estratégica
00Evaluación y decisión estratégica
1795780348615Perfil Empresarial
00Perfil Empresarial
3385821264160Desarrollo de estrategias alternativas
00Desarrollo de estrategias alternativas706247016002055098951600200042811702076452750185255270
74168050165Análisis de la industria
00Análisis de la industria
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2252345217170003871595160020
5919470113030Reingeniería
Estructura organizacional
Integración de personal
0Reingeniería
Estructura organizacional
Integración de personal-1224891619254712094161947Prueba de congruencia planeación de contingencia
0Prueba de congruencia planeación de contingencia
338582156515Debilidades y fortalezas internas
00Debilidades y fortalezas internas
308102035179001852295161290Propósito
Objetivos
Principales
Intención
Estratégica
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Estratégica

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Perfil de la...