Proposito estrategico

La estrategia es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos y en actividades denegocios. Se usa para proporcionar una dirección general que ayude al desarrollo de recursos humanos u organizativos, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing paraenumerar tan sólo algunas aplicaciones. Este artículo considera la planificación estratégica de una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas. Propósitos yobjetivos
Cualquier diferencia entre la situación actual y el estado que se aspira a alcanzar en el futuro puede ser entendido como un propósito y objetivo que consisten en identificar cómo dichadeficiencia.
Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una cosa es un problema y otra unpropósito. Uno de los propósitos pudiera ser resolver el problema, pero otro pudiera ser agravar el problema. Todo depende de cómo se hace que hace el plan. Entonces la estrategia en cualquier área:negocios se. Puede definir como el conjunto sistemático y sistémico de acciones de un actor orientado a resolver o agravar un problema determinado. Un problema es una discrepancia entre el ser y el deberser, todo problema es generado o resuelto por uno o varios actores.
Las personas generalmente, tienen varios propósitos al mismo tiempo. La congruencia de los propósitos se refiere a cómo éstos secombinan con cualquier otro. Es un propósito compatible con otro Encajan los dos para formar una estrategia unificada La jerarquía se refiere a la introducción de un propósito dentro de otro. Es mejortener propósitos a corto plazo, medio plazo y largo plazo. Los propósitos a corto plazo son bastante fáciles de obtener, situándose justo encima de nuestra posibilidad. En el otro extremo, los...