propositos y estrategias

UNIVERSIDAD DE PANAMA


CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE SAN MIGUELITO


FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD


ESCUELA DE CONTABILIDAD

TEMA:

PROPOSITO DE LA ESTRATEGIAS Y POLITICAS DE UNA EMPRESA

INTEGRANTES:

ANGEL BATISTA
CED: 8-877-260

MARIELA ACOSTA
CED: 8-803-159

ROBERTO ABREGO
CED: 8-879-2215


MATERIA:
ADMINISTRACION 1


GRUPO:
CON13PROFESORA:
SEYNA ALMENGOR


Introducción




A continuación se explicará de manera detallada la elaboración y aplicación de Propósito de la Estrategias y políticas de una empresa



Se considera de gran importancia el saber realizar un propósito de estrategias y políticas, pero sobre todo el aplicarlo y utilizarlo, pues de cierta forma ahorra trabajo a los administradores, yhace que la empresa cuente con una mayor estructura.


Podemos adelantar que formular estrategias significa elegir. Cuando no eres capaz de hacerlo. No esperar que otras personas decidan, sino llevar uno mismo la iniciativa. Podemos mencionar puntos importantes de estrategias de una empresa: analiza el negocio en el que esta y selecciona en el negocio en el que estará, pretende conseguir para unaempresa una ventaja competitiva.


Al igual que la estrategia, la política empresarial proporciona la orientación precisa para que los ejecutivos y mandos intermedios elaboren planes concretos de acción que permitan alcanzar los objetivos.














Propósito de la Estrategias y políticas de una empresa

Propósito de la estrategia

La estrategia, por su papel vital, esuno de los campos más Prolíficos y estudiados de la gestión de empresas. La estrategia no es más que una decisión sobre las metas, objetivos y acciones de la organización para prosperar en su
entorno.
La estrategia debe ajustar los medios a los objetivos. Las acciones que prepara no consisten solamente en las tareas necesarias para conseguir de forma inmediata un determinado objetivo. Tambiénconsisten en programas mediante los que se crean capacidades para mejorar la consecución de esos
objetivos en el futuro.
La estrategia requiere seleccionar unos mercados atractivos y conseguir una posición competitiva favorable en los mismos.
Esto conlleva la decisión sobre tres aspectos: Selección de los clientes a los que se va a servir, selección de la proposición de valor que se lesproporcionará, selección de las capacidades que permitirán crear valor tanto a los clientes y accionistas
Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:
Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permitan alcanzarlos.
Deben guiar al logro de los objetivos con la menor cantidadde recursos, y en el menor tiempo posible.
Deben estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa.

Tipos de estrategias
Se clasifican en estrategias generales y estrategias específicas.
Estrategias generales
Son estrategias que consideran a la empresa como un todo, es decir, sirven para alcanzar los objetivos generales de la empresa.
Estrategiasespecíficas
Son estrategias que sirven de ayuda para poder llevar a cabo las estrategias generales.
Propósito de las políticas
Una política es un plan general de acción que guía a los miembros de una organización en la conducta de su operación. ¿Por qué surge la necesidad de disponer de políticas? La organización o la empresa está constituida por personas. Estas personas, que ocupan las diferentesposiciones que se han establecido en la organización, deben desempeñar las funciones que les han sido asignadas. Toda esa actividad tiene que conducir hacia el logro del objetivo o de los objetivos que se ha fijado la empresa. Las políticas facilitan la conducta dentro de la organización. El personal, a cualquier nivel, puede actuar y saber cuándo actúa bien o cuándo actúa mal, ya que conoce las...