propuesta ausentismo laboral

Propuestas para la gestión del absentismo laboral EN LA FARMACIA SAN PEDRO LA GANGA C.A
Son muchas las áreas de actuación sobre la gestión de absentismo. Medidas individuales que puedan tomarse nogeneran una relación causa-efecto directa, pero está demostrado que con la aplicación de varias acciones, sí es posible la reducción del absentismo y su coste.
 Podemos afirmar que existe unasolución universal y aplicable a todas las empresas: la realización de un plan de gestión del absentismo. Por supuesto, cada uno de los planes debe ser personalizado y adaptado a las particularidades de cadaorganización.
 Sin duda, en un plan de gestión del absentismo, pueden añadirse todo tipo de soluciones, sin olvidar aquellas encaminadas a incrementar la motivación e implicación de los trabajadoresde una empresa, pues del incremento de la motivación deriva claramente en una reducción del absentismo.
 Una manera fácil de empezar a diseñar un plan de gestión en la FARMACIA SAN PEDRO LA GANGA C.Adel absentismo es agrupar las acciones a emprender en función de la vida laboral de un trabajador, que podría resumirse, por ejemplo, en:
 Incorporación del trabajador: acciones y políticas quepueden realizarse en el momento de decidir la incorporación de un trabajador (selección, contratación, reconocimientos médicos previos, etc.)
 Plan de Acogida: donde recogemos todas aquellasinformaciones que deben transmitirse al trabajador en su incorporación a la empresa y donde se marcan, lo que podríamos denominar, las reglas de juego en cuanto a gestión del absentismo (protocolo de actuaciónen caso de ausencia, protocolo en caso de accidente de trabajo, planificación de las ausencias, reincorporación del trabajador tras la ausencia, reincorporación tras una baja, promoción, formación yreconocimiento, manual de acogida, etc.).
 Retribución y Beneficios: relaciones que pueden existir entre la remuneración y los beneficios que puede percibir el trabajador en función de su absentismo...