propuesta de auditoria

Páginas: 5 (1147 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2013
Medellín. 5 de mayo 2010





Lic. Armando Delgado
Gerente General
INDUSTRIAL Y COMERCIAL S.A
Carrera 15 No. 127-01
Medellín (Antioquía)

Apreciado Licenciado Delgado:


REF.- PROPUESTA DE AUDITORIA EXTERNA


Agradecemos esta oportunidad para presentarle a los órganos directivos de INDUSTRIAL Y COMERCIAL S.A nuestra propuesta de servicios relacionados con la Auditoría Externapor el año que terminará el 31 de diciembre de 2010.

Esta oferta es confidencial e incluye los aspectos relacionados en las páginas 3 a por tanto, debe ser aceptada o rechazada en su totalidad. En adición, si llegaré a surgir modificaciones posteriores, éstas serán dadas a conocer a las partes por escrito e igualmente implica que debe existir la evidencia de su aprobación.

Les agradecemosconfirmar por escrito su aceptación de los términos de esta propuesta.



Atentamente;






José Martinez
SOCIO
U. TECNOLOGICA AUDITORES















OBJETIVO Y ALCANCE

Nuestra auditoría será realizada con el objetivo de expresar la opinión sobre los estados financieros correspondiente al ejercicio de 1 de enero al 31 diciembre del 2010.

Auditoría Externa:Evaluaremos la integridad, existencia, exactitud, valuación, presentación y revelación de los estados financieros en su conjunto, tal y como lo disponen las normas de auditoría generalmente aceptadas en Colombia, con el propósito de obtener una seguridad razonable de la información contenida en los estados financieros de propósito general. Dicha evaluación contempla la aplicación de pruebasselectivas que nos permitan concluir que los estados financieros no contienen errores significativos.

Adicionalmente, en el desarrollo de nuestras funciones:

Determinar la confiabilidad y exactitud de los datos contables y la efectividad de los procedimientos internos.
Ayudar a la Gerencia a lograr la administración más eficiente de las operaciones de la compañía, estableciendo procedimientos paraadherirse a sus planes.
Revelar y corregir la ineficiencia de las operaciones
Recomendar cambios necesarios en las diversas fases de las operaciones

Visitas
Preliminar o interina
De común acuerdo con la Gerencia de Industrial y Comercial S.A. se realiza la auditoría en forma general, iniciando desde las políticas establecidas hasta el manejo y ejecución del control interno.

Auditoría Prefinalización
Se realizaran pruebas de control interno y de cumplimiento de políticas y normas. Se emitirán las recomendaciones pertinentes.

Auditoría final
A partir de Enero 2 de 2011 se enviaran confirmaciones bancarias, clientes, proveedores, empleados,, Almacén de Depósitos y otros; con base en el Balance de prueba a partir de Enero 12 de 2011, complementaremos las sumarias comparadas conel año anterior, y siguiendo las programas de Auditoría Final analizaremos las cifras finales de los Estados Financieros con el fin de establecer el dictamen.

Posterior
Una vez terminado y entregado el informe de Auditoría, en común acuerdo con el cliente, se hará una última visita para obtener la idea clara del resultado del informe. Para la realización de la auditoría, se harán visitasfrecuentes, mientras se desarrolla en si el trabajo, para logra aceptarlo y confiable.






METODOLOGIA

Nuestra metodología contempla 4 fases, así:

Planeación
Comprende el entendimiento global de INDUSTRIAL Y COMERCIAL S.A., con el propósito de determinar:
• Fuerzas internas y externas que pueden constituirse en riesgos del negocio y que tienen un impacto significativo sobre los estadosfinancieros,
• Controles de alto nivel (controles de la gerencia),
• Determinación de los procesos clave y de apoyo.

Evaluación de procesos
En esta etapa obtendremos el conocimiento de los procesos clave y de apoyo determinados en la fase de planeación. Igualmente, verificaremos a través de pruebas selectivas la eficiencia y efectividad de los controles que mitiguen los riesgos asociados...
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