propuesta de consultoria
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2014
PROPUESTA
NOMBRE DE LA EMPRESA
Representante legal: _________________________ NIT. _______._______._______-____.
Municipio: ____________________________
ANTEDENTES
Describa losantecedentes de la situación de consultoria
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. Realice una descripción de la situación actual
2. Para ello formule una pregunta general. La cualincluya todo lo que usted se propone conocer en el proceso de investigación. Esta pregunta es la formulación del problema
3. Recordar que lo que se va analizar es el componente administrativo yorganizacional que contiene los subcomponentes de: elementos culturales, estructura, proceso administrativo y normatividad.
4. Utilice la espina de pescado para analizar las causas y efectos que ocasionan elproblema.
5. La formulación del problema se puede hacer de dos formas :en forma de pregunta o en forma afirmativa.
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERALDefina un objetivo general : Este debe ser amplio que abarque los objetivos específicos.
.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Establezca los objetivos del trabajo con precisión. Describa exactamente loque se cliente aprenderá o recibirá como resultado de su trabajo.
Objetivos específicos: Uno es el diagnostico que ya lo hicieron aplicando la encuesta, pero deben definirlo.
Definan el resto deobjetivos teniendo en cuenta los subcomponentes
METODOLOGIA
En la metodología deben incluir que tipo de investigación van hacer si van a partir de lo particular a lo general (inductivo)o si van a partir de lo general a lo particular (deductivo).
Describir el paso a paso del desarrollo de la investigación y con que herramientas van a contar
PROBLEMAS POTENCIALES
Cualquierproyecto tiene problemas potenciales que podrían limitarlo o impedir el éxito. No omita ni desestime estos problemas ; documéntelos claramente, pero mencione como piensa abordarlos si se presentan....
PROPUESTA
NOMBRE DE LA EMPRESA
Representante legal: _________________________ NIT. _______._______._______-____.
Municipio: ____________________________
ANTEDENTES
Describa losantecedentes de la situación de consultoria
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. Realice una descripción de la situación actual
2. Para ello formule una pregunta general. La cualincluya todo lo que usted se propone conocer en el proceso de investigación. Esta pregunta es la formulación del problema
3. Recordar que lo que se va analizar es el componente administrativo yorganizacional que contiene los subcomponentes de: elementos culturales, estructura, proceso administrativo y normatividad.
4. Utilice la espina de pescado para analizar las causas y efectos que ocasionan elproblema.
5. La formulación del problema se puede hacer de dos formas :en forma de pregunta o en forma afirmativa.
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERALDefina un objetivo general : Este debe ser amplio que abarque los objetivos específicos.
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
Establezca los objetivos del trabajo con precisión. Describa exactamente loque se cliente aprenderá o recibirá como resultado de su trabajo.
Objetivos específicos: Uno es el diagnostico que ya lo hicieron aplicando la encuesta, pero deben definirlo.
Definan el resto deobjetivos teniendo en cuenta los subcomponentes
METODOLOGIA
En la metodología deben incluir que tipo de investigación van hacer si van a partir de lo particular a lo general (inductivo)o si van a partir de lo general a lo particular (deductivo).
Describir el paso a paso del desarrollo de la investigación y con que herramientas van a contar
PROBLEMAS POTENCIALES
Cualquierproyecto tiene problemas potenciales que podrían limitarlo o impedir el éxito. No omita ni desestime estos problemas ; documéntelos claramente, pero mencione como piensa abordarlos si se presentan....
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