propuesta de consultoria

Páginas: 8 (1888 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2014
PROPUESTA DE CONSULTORÍAAPLICADA A CEMENTOS ARGOS
I. NUESTRA EMPRESA
La misión de MADE Y MAIRA CONSULTORIA, S.A. es asegurar la Calidad de Vida y la Competitividad Empresarial, ofreciendo servicios enfocados hacia la Seguridad y Desarrollo Integral de nuestros Clientes, Proveedores y Colaboradores.
Para lograrlo, le ofrecemos servicios de seguros y fianzas, consultorías administrativas yejecución de proyectos innovadores y flexibles, adaptados a sus necesidades en las áreas de seguridad y de desarrollo integral, utilizando las ventajas de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.
II. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Evaluar la factibilidad para la construcción e implementación de una Unidad Móvil con el fin de prestar servicios, para los clientes de cementosargos.
III. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Definir el diseño y especificaciones técnicas y de equipamiento de la Unidad Móvil para prestar servicios, para los clientes de cementos argos.
Identificar el financiamiento o donación para la construcción e implementación de la Unidad Móvil, de cementos argos.
Construir y supervisar el acondicionamiento de la Unidad Móvil de cementos argos.
Equipar la UnidadMóvil de cementos argos, con el equipo de personal adecuado y de servicios, especificado en la etapa de diseño.
IV. CONTENIDO DE LA CONSULTORÍA
4.1 La presente oferta técnica estará basada en la norma ASTM, específicamente las que determinan los procedimientos: del acero, instalaciones entubadas, servicios y otros aspectos relacionados con la construcción y equipamiento de diferentes tipos deconstrucciones e instalaciones, incluyendo la construcción de unidades móviles.
ASTM es una organización sin ánimo de lucro, que brinda un foro para el desarrollo y publicación de normas voluntarias por consenso, aplicables a los materiales, productos, sistemas y servicios en diversos temas. Los miembros de ASTM, que representan a productores, usuarios, consumidores, el gobierno y el mundo académicode más de 100 países, desarrollan documentos técnicos que son la base para la fabricación, gestión y adquisición, y para la elaboración de códigos y regulaciones. Las normas ASTM son elaboradas por consenso con la participación de todas las partes que tienen intereses en el desarrollo o uso de las normas.
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4.2 Así también se basará en las normas técnicas de competencia laboral, con el fin degarantizar la calidad del recurso humano que desarrolle los procesos. La Norma Técnica de Competencia Laboral, es el documento en donde se describe la calidad con la cual deben ser desarrolladas las funciones relacionadas con una especialidad. En dicha norma están contenidos los criterios de desempeño, equipos y herramientas y principales aspectos de supervisión que deben ser tomados en cuentapor los diseñadores y supervisores de, MADE Y MAIRA CONSULTORIA, S.A para el control de la calidad en el desarrollo de las funciones del personal que ejecute dichas funciones o servicios.
MADE Y MAIRA CONSULTORIA, S.A ha desarrollado sus propias normas de competencia laboral, con el enfoque funcionalista, el cual incluye tanto las normas técnicas, como las básicas y genéricas. Dichas normas hansido definidas y adaptadas tomando en cuenta estándares internacionales de competencia laboral, con las cuales hemos elaborado nuestro propio “Catalogo de Competencia Laboral”, adaptado al enfoque empresarial, el cual nos sirve de base para definir los perfiles y evaluaciones del desempeño del potencial humano de MADE Y MAIRA CONSULTORIA, S.A, con el fin de mantener un estándar de calidad en losproductos y servicios que ofertamos.
La presente oferta técnica está basada también en las 6 etapas de diseño y construcción aplicable a cualquier tipo de construcción, incluyendo la de unidades móviles, siendo estas:
Planificación: Esta etapa comprende la fase preparatoria en la cual se obtiene la información, requerimientos y especificaciones técnicas, necesarias para realizar las etapas...
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