Propuesta de Gesti n de Cambio Planeado

Páginas: 7 (1717 palabras) Publicado: 10 de julio de 2015
Propuesta de Gestión de Cambio Planeado,
desde el enfoque de Desarrollo Organizacional
Fecha: / /

1. DATOS DE LA ORGANIZACIÓN
1. Identificación de la organización

Nombre de la organización
Plásticos la Begoña S.A

País donde realiza sus actividades
Venezuela

Año de fundación1988

2- Fuentes de Información
Dirección Web

www.Pbegoña.com.ve
Correo Electrónico

Pbgoña@gmail.com
Pbgoña@outlook.com

Dirección Física; teléfono, fax

Zona industrial Agustín Rivero calle 2 Municipio Independencia estado Yaracuy
Telf.0254-9931452
Fax: 580254-9931451
Persona Contacto

Ingeniero Anlex Gutiérrez
Cargo

Gerente de planta
Teléfono

0416-4573344
Correo electrónicoAnlexgutierrez@Pbegoña.com
3-. Descripción de la organización
Es una empresa del área de producción de recipientes plásticos para diversos usos en el hogar. Que cuenta con una infraestructura de 4 pisos distribuidos de la siguiente manera:
Planta baja: el área de administración y gerencia.
Primer piso:
Segundo piso:
Tercer piso:
Cuarto piso: Control de calidad de producto terminado.
Tiene un área de recepción demateria prima y de despacho bien diferenciadas. En total la empresa ocupa una superficie de unos 2500 mts cuadrados.
Fue creada en el año 1988 por cuatro amigos Jean Carlos prieto, David Bustamante, Luis Miguel y Ángel Rodríguez quienes comenzaron las actividades de la empresa por un préstamo bancario. Luego cancelaron esa deuda y dado que tuvo buena receptividad los productos ofrecidos decidieronexpandirla y ampliar la producción que fue de unas cuatrocientas unidades diarias a más de mil al día. Sin embargo la sociedad se dividió dado que Jean Carlos Prieto inicio un proyecto personal y ya no tenía tiempo para atender las necesidades de la empresa y David Bustamante decidió irse a vivir al exterior y así ambos vendieron sus respectivas partes a los socios restantes Luis Miguel y ÁngelRodríguez, quienes aun siguen siendo los dueños de la empresa.
La empresa inicio con unos 20 empleados y ahora posees más de 150 donde el 70 % pertenece a miembros de la comunidad. Recibe materia prima de la empresa Omega desde sus inicios, quienes han demostrado ser responsables y honestos.
4. Principales productos o servicios
Sus principales productos son los siguientes:
-Recipientes plásticospara guardar alimentos perecederos
-Recipientes de diversos tamaños y capacidades para almacenar agua a temperatura ambiente
-Recipientes para almacenar agua en la nevera
-Recipientes para guardar herramientas para diversos usos, y diversos artículos en general.


II.DATOS SOBRE EL FENOMENO 0 PROBLEMA
6. Descripción del fenómeno o problema
Debido a un fuerte temporal de invierno, las constanteslluvias han socavado en los terrenos de la zona industrial, terrenos que no son adecuados para filtrar el agua y por consiguiente se ha acumulado y ha provocado un ablandamiento de los mismos, cosa que trae como consecuencia derrumbes en todas las estructuras de la zona, esto ha provocado la paralización total de las actividades, ya que no hubo ninguna empresa que se escapara de esta situación.
Senecesita evaluar las pérdidas ocasionadas por el desastre natural tanto a la infraestructura como a los diversos bienes materiales que posee la empres (vehículos de transporte, Maquinarias etc...)
Además determinar el estado de los trabajadores debido al impacto físico y mental que deja una situación así, incluso evaluar si hay pérdidas humanas que funcionaran como empleados de la empresa.También esta que el traslado de una empresa que ocupa tanto espacio y posees tantos bienes materiales requiere de una buena planificación y determinar el costo de la misma.
Se añade también que la infraestructura a la cual se ha de trasladar la empresa es más pequeña que la actual, lo que generara una nueva planificación de los procesos y procedimientos y adecuar la maquinaria.
7. Quién solicita o...
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