Propuesta De Gestión Para La Facultad De Administración De La Institución Universitaria Colegio Mayor De Antioquia

Páginas: 13 (3047 palabras) Publicado: 3 de enero de 2013
PROPUESTA DE GESTIÓN PARA LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE LA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA


Por:

MARIELA CEBALLOS GÓMEZ,
Administradora de Empresas,
Especialista en Administración y Gerencia Institucional

Junio 15 de 2012

Medellín, Colombia
PROPUESTA DE GESTIÓNPARA LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE LA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA

1. Descripción de la propuesta
2. Justificación
3. Objetivos
4. Estrategias de implementación de la propuesta
5. Proyectos
6. Metas
7. Indicadores

1. Descripción de la propuesta
Presento mi propuesta como candidata a Decana de la facultad de Administración de laInstitución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia; en primer lugar, porque soy una convencida de la responsabilidad social que tenemos los profesionales, de elevar permanentemente el nivel de la calidad de la educación en Colombia y que gracias a mi experiencia laboral y a las competencias y habilidades desarrolladas a lo largo de 24 años dedicada al servicio de la educación, me habilitan paraocuparlo. En segundo lugar porque desde 1989 me unen a la Institución afectos especiales cuando por solicitud de la rectora Lucia Duque de Vargas, ante el Ministerio de Educación Nacional cuando le fue aprobada la Estructura Orgánica a la institución fui recomendada por la Dirección de Presupuesto de la Nación, para asesorarla en materia presupuestal y financiera; primero que todo por la cercanía conel Tecnológico Pascual Bravo donde trabajaba como jefa de presupuesto y segundo porque funcionalmente el Colegio Mayor de Antioquia, no contaba con el personal ni los recursos para tener un jefe de presupuesto.
Desde ese entonces, los lazos que me unen a la Institución, han estado vigentes. Es así que para 1997 la doctora Lucia Duque, me hace el ofrecimiento de ser su jefa de presupuesto enpropiedad, pero por esos días me acababan de nombrar como Jefa de Planeación en el Pascual Bravo, por lo que me vi obligada a rechazar su ofrecimiento. Pero, me comprometí con ella a recomendarle a alguien que como yo, pudiera ayudarla a sacar la institución adelante y fue entonces cuando le recomendé a la doctora Luz Mary Ramírez, quien los acompaña desde ese momento hasta hoy, con quien tengo unagran amistad y me ha hecho partícipe de los logros y alcances que ha tenido la institución en estos 15 años siguientes y de los cuales hoy quisiera presenciar más de cerca dirigiendo la Decanatura de la Facultad de Administración, para lo cual me siento totalmente capacitada como lo podrán evidenciar en mi currículum vitae, el cual da cuenta de mi experiencia laboral. La misma que hoy pongo a sudisposición, para continuar con el ejercicio académico, investigativo y de proyección a la comunidad que me permitirá contribuir con responsabilidad social a la formación integral de seres humanos que aporten al desarrollo del país.
De otro lado trabajar de la mano con ustedes para que en el 2019 seamos reconocidos como una institución líder en el contexto académico por la calidad de sus procesos,la pertinencia de sus programas y el impacto de sus graduandos en el medio local, regional, nacional e internacional y contribuir a que se evidencie la visión institucional.
Como decía Aristóteles “La inteligencia consiste no solo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica” y es que en esta frase me identifican sus tres componentes que siempre vana evidenciar el éxito en la prestación del servicio académico, porque, administrando con inteligencia el conocimiento desde el currículo, pasando por los contenidos programáticos de cada una de las asignaturas de los programas y de forma transversal involucrando la comunidad estudiantil y docente en la búsqueda permanente de un mejor bienestar, en la investigación y en la extensión con la...
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