Propuesta De Implementaci N De SI

1.
2.
3. SISTEMAS ACTUALES
3.1. Sistemas principales que apoyan las funciones y procesos de negocio
San Fernando utiliza SAP ECC 6.0 como sistema de gestión que integra la información Financiera y Contable, Comercial, Logística y de Producción Industrial.
La gestión de la información de Producción Pecuaria se realiza en Mtech, sistema vertical de industria que permite el control y gestión dela información en la industria de proteína animal.

3.2. Capacidades de infraestructura actuales

a) Software
Resumen Software que utilizan Licencias actualizado al: 31-12-2014


Software
Cantidad
SO Cliente
 
Windows 8
200
SO Server y BackOffice
 
Windows 2003 Server Standar
31
MS Exchange Server 2003 Standar
1
MS SQL Server 2000 Standar
3
MS SQL Server 2005 Standar
5
MS ISA Server 2006
3Utilitarios
 
Office Profesional 2003
118
Office Profesional 2007
13
Project Professional 2003
18
Visio Profesional 2003
15
CAL MS SQL Server 2000
7
CAL MS SQL Server 2005
25
CAL MS Exchage
118
CAL Windows
144

b) Hardware






c) Telecomunicaciones e Internet
Conexión vía Wi-Fi
Cableado TCP/IP
Línea dedicada 10 MB
Red Privada Virtual
DMZ
Líneas Fija
Dispositivos móviles

3.3. Las dificultades quesatisfacen los requisitos de negocio

Figura 2: Establecer contexto

Activo
Valor
Justificación
Información de clientes
100.000
Sanciones y el deterioro de relaciones con clientes

Riesgos:
Incumplimiento legal
Incumplimiento en la entrega de clientes
Pérdida de clientes
Fuga de información
Deterioro de la imagen de la empresa.
Falta de trazabilidad en el proceso de producción, logística y gestióncon proveedores.


Decisión del Riesgo
Mitigar

Tratamiento del Riesgo
Implementación de un sistema de gestión con proveedores y logística (SCM).

Posibles restricciones
El SCM ayuda a mejorar la toma de decisiones en la empresa.
Posee equipamiento informático avanzado a la vanguardia en tecnología
El hardware disponible limita la utilización del SCM.
Se necesitará colaboración profesional parasolicitar y/o implementar innovación tecnológica.
Se conoce las soluciones sobre SCM que ofrece el mercado de software.
Implementar un sistema de cadena de suministros, es una tarea ardua y compleja. Se necesitan tener datos precisos para que esta herramienta pueda proporcionar ventajas significativas a la organización. Cualquier detalle que se descuide traerá un riesgo a la empresa donde laspérdidas serán igual o mayor de cuantiosas que las ganancias que pudieran ser obtenidas.
Sin embargo con una buena planeación e identificación de factores críticos, el éxito y el cumplimiento de los objetivos del sistema están garantizados

3.4. Demandas futuras anticipadas
Una de las razones que esgrimió Gargurevich fue el liderazgo. De acuerdo al ejecutivo, SAP es el proveedor líder de aplicacionesempresariales con una participación de mercado de 36,1% a nivel mundial y de 49,3% a nivel local. La empresa germana, además, atiende a 120 países en 25 industrias en 37 idiomas con 75 oficinas a nivel mundial y más de 2.700 asociados.
Específicamente hablando, Gargurevich indicó que su firma es el proveedor líder de aplicaciones empresariales ERP de midmarket, y mostró un cuadrante mágico de Gartneren el que se veía que el SAP Business All in One era la solución que se encontraba más arriba a la derecha del gráfico.
Una segunda razón presentada por el ejecutivo fue la oferta de innovación. De acuerdo a Gargurevich, SAP es un único proveedor que asegura la consistencia a través de todas las aplicaciones, diseñando y orquestando una verdadera red de soluciones.
“Nuestra estrategia deproductos incorpora tecnologías in memory, computación en la nube, y tecnología móvil en una sola plataforma de aplicaciones que minimiza las interrupciones”, indicó.
Otra razón más es la experiencia y el expertise en la industria. SAP se encuentra presente en la mayoría de las empresas de la lista Forbes 2000, llegando a 83% de ellas en el sector de Manufactura Discreta, o 57% en el de Servicios...