Propuesta de implementacion de control de inventarios

Publicaciones de Estudiantes

Autor: Carlos Enrique Anzueto Barrios
Titulo: Propuesta Del Plan De Implementación Del Control Interno Administrativo En El Departamento De Instalación De Equipos De Levante Para Camiones De Volteo
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ABSTRACT

Toda empresa para desarrollar sus actividades debe contarcon una administración,
con la finalidad de velar que todas las actividades laborales se realicen de una forma
eficiente y eficaz. Para ello se requiere de un control en cada departamento, que
permita verificar si se está cumpliendo con los planes o metas de la empresa y poder
corregir cualquier falla en el proceso.

El control interno administrativo señala las diferentesresponsabilidades de cada uno
de los trabajadores y así de esta manera se puede obtener que los trabajos se realicen
de una forma correcta. Permite a la empresa obtener mejores utilidades, ya que se
lleva un control a detalle de cada uno de los gastos que se ocasionan en los diferentes
departamentos, prevee perdidas mayores por malos manejos en las materias primas y
el mal desarrollo del personallaboral; permitirá desarrollar la estructura organizativa
con el fin de dar autoridad y responsabilidad a miembros del equipo de trabajo.

Este estudio se realizó en la empresa Importadora el Zafiro, S.A., la cual se dedica a la
instalación de equipos de levante para camiones de volteo, siendo está su principal
actividad económica, realizando mayor énfasis en la opinión de los Clientes de laempresa y del Departamento de Instalación, ya que es aquí donde se obtuvo
información que existían problemas de:
1. Insatisfacción del cliente.
2. Falta de entrega a tiempo.
3. Capacitación de los empleados.

Se pretende dar una propuesta del plan de implementación del control interno
administrativo, que toda empresa debe de tener para poder lograr el éxito y alcanzar
así elcumplimiento de metas y objetivos trazados. Dando como resultado de esta
investigación la propuesta del plan a implementar.

6
CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL

a). Introducción:
El control administrativo es una herramienta clave en el proceso de cualquier empresa
o institución, ya que por medio de éste se pueden verificar que las actividades
planificadas estén siendo llevadas acabalidad.

De tal manera que al emplear un control eficaz y eficiente se pueden evaluar que los
objetivos y metas trazadas sean cumplidas, buscando de esta manera que las
operaciones establecidas en el proceso de planificación sean efectivamente realizadas.

El control como herramienta del proceso administrativo permite detectar cuando hay
una mala intención del personal o cuando un errorsin intención sucede en el proceso,
dando como resultado su corrección para que no se pierda o diluya la eficiencia en las
operaciones, ya que se debe tomar en cuenta que cada Departamento o Unidad en
una empresa es diferente, por lo que se debe desarrollar un control administrativo
específico para cada proceso.

Por lo tanto, el objetivo general de este trabajo de investigación fue...