propuesta de implementacion


PLAN DE TESIS PARA OPTAR EL TÍTULODE INGENIERO INDUSTRIAL

TÍTULO DE TESIS:

“PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA AUTOMATIZADO PARA MEJORA LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD DE LA LÍNEA DE MORTEROS EN LA EMPRESA SIKA PERU”

NOMBRE Y APELLIDOS GRADUANDOS

Rivera Aquino, Romel CICLO DE EGRESO: 2011-II CICLO DE INGRESO: 2007-II
Rivera La Rosa, José CICLO DE EGRESO: 2012-I CICLO DEINGRESO: 2007-I

DOCENTE ASESOR: Dr. Ing. Sotelo Quito, Oscar

______________________ ____________________ _______________________
FIRMA DE TESISTA FIRMA TESISTA FIRMA ASESOR
Rivera Aquino, Romel Rivera La Rosa, José Sotelo Quito, Oscar

Santiago de Surco, Lima, Perú, 2013

INDICE
I.INTRODUCCION…………………………………………………………….. 3

1.1. Marco Situacional……………………………………………………….... 3
1.2. Problematización…………………………………………………………… 3
1.3. Definición del Problema.………………………………………………….. 4
1.4. Planteamiento de Hipótesis………………………………………………. 5
1.5. Objetivos………………………………………………………………........ 5
1.5.1. Objetivo General………………………………………………….. . 5
1.5.2. Objetivo Específico………………………………………………… 5
1.6. Importancia…………………………………………………………...........5
1.7. Metodología………………………………………………………….......... 5
1.7.1. Tipo de investigación……………………………………………… 5
1.7.2. Tipo de análisis predominante…………………………………… 5
1.7.3. Técnicas de recolección de información………………………… 6
1.7.4. Procesamiento de información…………………………………… 6
1.8. Sumario o Esquema……………………………………………............... 7

II. MARCO TEÓRICO…………………………………………………………… 101.
2.
2.1. Antecedentes………………………………………………………………. 10
2.2. Soporte Teórico de la Investigación ……………………………............. 13
2.2.1. La automatización industrial………………………………………. 13
2.3. Óptica de la Investigación……………………………………................... 14
2.4. Selección de Variables……………………………………………………. 14
2.4.1. Variables de la realidad……………………………………………. 14
2.4.2. Variables del marcoreferencial…………………………………… 14

III. MARCO EMPÍRICO…………………………………………………………... 15

IV. ASPECTOS OPERATIVOS…………………………………………………. 16
1.
2.
3.
4.
4.1. Cronograma de Trabajo………………………………………………....... 16
4.2. Asesoramiento……………………………………………………………… 17
4.3. Fuentes de Información…………………………………………………… 17








I. INTRODUCCION
1.1. Marco Situacional
Una de las apremiantesnecesidades de toda organización empresarial es la búsqueda de la competitividad en un entorno cambiante y agresivo, el cual adquiere dichas características debido a un proceso de globalización vigente en nuestra actualidad.
El resultado del entorno competitivo, de cualquier empresa se ve sometida a grandes y rápidos procesos de cambio en búsqueda de su adecuación a las demandas del mercado,neutralización de los avances de su competencia, o simplemente como maniobra de cambio de estrategia al verse acortado el ciclo de vida de alguno de sus productos. Ello obliga a mantener, medios de producción adecuados que posean una gran flexibilidad y puedan modificar oportunamente la estrategia de producción.
Actualmente en Sika Perú, cuenta con un equipo mezclador de polvos (MEP 2000) con unacapacidad de 6 Ton/h, donde el ensacado del producto es el cuello de botella. Esto se debe a que no se cuenta con un sistema automatizado en la línea de Mortars que permita alinear el proceso, viendo la necesidad de realizar la mejora en todo el proceso.
Debido a que el FORECAST de ventas proyectado por losTarget Market (TM) de Sika-PE, se ha visto la necesidad de hacer el proceso más eficiente eincrementar la productividad.
1.2. Problematización
La presente tesis busca mejorar la eficiencia y productividad de la línea de Mortars, en una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos químicos para la construcción de infraestructura, sellantes y adhesivos para la industria, cuya razón social es SIKA PERU S.A.
En esta línea de...