Propuesta de intervención métodos de capacitacion

Propuesta de intervención
Titulo
Capacitación y motivación en el departamento de cajas de Bodega Aurrera.
Presentación
El estudio realizado en la empresa Bodega Aurrera, a los empleados delínea de cajas, nos muestran las siguientes situaciones problemáticas:
Los empleados muestran bajo nivel de motivación y bajo rendimiento laboral.
Justificación
La importancia de realizar una serie deintervenciones en la problemática de la organización de la empresa es con la finalidad de mejorar la auto-estima, de los trabajadores para generar cambios en su actitud laboral, para obtener una mejorproductividad y eficacia de la empresa y lograr mayor sentido de pertenencia en los empleados logrando que ellos se sientan seguros.
Objetivo General:
Fortalecer la motivación de los empleados deBodega Aurrera, enfocados a aumentar el rendimiento laboral, y la calidad de vida en el trabajo.
Objetivo Particular:
Aumentar el nivel de motivacion en los empleados de Bodega Aurrera.
Aumentar elnivel de confianza en los empleados de Bodega Aurrera.
Aumentar la productividad del empleado en la organización.
Satisfacer las necesidades de los clientes, de la empresa Bodega Aurrera.Objetivo Especifico:
Desarrollar técnicas de motivación personal.
Involucrar al empleado en los programas de pertenencia laboral.
Fomentar en el trabajador las habilidades de memoria a largo plazo parabrindar una mejor atención al cliente.
Estrategias de trabajo:
Periódico Mural
Videos (para fomentar los valores en los asociados), en el área de comedor de asociados.CARTA DESCRIPTIVA

TÌTULO: Capacitación y motivación en el departamento de cajas de Bodega Aurrera.
DIRIGIDOA: Los Asociaos de Cajas de Bodega Aurrera.
COORDINADO POR: Pasantes de lafacultad de psicología de la Universidad Autónoma de Sinaloa.
FECHA: DÍA: 10 de Diciembre al 14 de Diciembre de 2012.
LUGAR: Departamento de cajas (Bodega Aurrera).
HORA: 12:00 a.m. –...