Propuesta De Investigaci N

PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN

ÉDISON SALAZAR
DIEGO FERNANDO SÁNCHEZ P.
JUAN DAVID VILLAMARÍN B.

CONTROL INTERNO EN LAS
MICROEMPRESAS

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las microempresas del municipio deTuluá en su mayoría tienen como
actividad principal transforma la materia prima, (azúcar, maíz, leche,
harina), para obtener producción de bienes de consumo básico como pan,
jugos, repostería, entreotros. Las cuales contribuyen al progreso
económico y bienestar de las comunidades.

FORMULACIÓN Y DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA
¿Cuál es el modelo de control interno que
requieren los microempresariosempíricos de
Tuluá para solucionar todas las deficiencias
administrativas durante el año 2015?

JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

OBJETIVO GENERAL

Elaborar y proporcionar a la microempresa del
municipiode Tuluá un modelo de control interno con
base en los procesos administrativos que contribuya
a mejorar la eficiencia y efectividad durante el 2014

LA NECESIDAD DEL CONTROL

Hacer visible elcontrol interno en las empresas como
herramienta ayuda a que este sea progresivo. Si el
control interno no acierta a servir de herramienta en
los procesos administrativos es que, sencillamente en
lasempresas no se les ha dado la importancia y
propósito potencial para el logro de objetivos, el
ambiente de trabajo y la coordinación de actividades
de la organización.

CULTURA DE CONTROL

APOYORECURSOS FÍSICOS Y FINANCIEROS

En las pymes se encontró el deseo de hacer Solo se cuenta con el gerente quien toma Los gerentes consideran que tienen los
las cosas bien
las decisiones de formacentralizada
recursos necesarios para poner a funcionar
el control
Se tienen nociones acerca del control pero Los gerentes de las pymes están dispuestos
no se tienen herramientas para diseñar un a apoyas más elcontrol si les ofrece
modelo de control
rentabilidad, estandarización
de los
procesos y mejoramiento de la calidad
Conciencia de la importancia de la calidad
en los procesos
El control se encuentra...