PROPUESTA DE LIDERAZGO

INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ESTADO
FACULTAD DE ADMINISTRACCION
DE EMPRESAS POSGRADO










“PROPUESTA DE UN MODELO DE LIDERAZGO PARA EL CONSEJO DE ADMINISTRACCION DE LA EMPRESA UNION CAMPESINA DE PRODUCTORES DE GRANOS DE TLACOTEPEC S.C. DE R.L. DE C.V.”



TESIS

Que para obtener el grado de:
Maestro en Administración


PRESENTA:

Adriana Ruiz DuranDIRECTOR DE TESIS:

MTRO. JORGE JIMENEZ GOMEZ





Tehuacán, Pué. A 25 de Agosto 2012





CAPITULO I

INTRODUCCION.

Para la empresa Unión Campesina de Productores de Granos de Tlacotepec, S.C. de R.L. de C.V. los clientes son la prioridad y para esto requiere contar con un líder profesional que pueda tomar decisiones racionales, optimizar la utilización de recursos y lograr loobjetivos de la organización.

Sin embargo en la empresa, dado su actual cambio de consejo de administración tiene una gran problemática en todas sus áreas funcionales, dado que el gerente general de la organización no cuenta con técnicas administrativas parallevar a la empresa al logro de sus metas y objetivos de la mejor manera posible a fin de satisfacer las necesidades de sus clientes. Paralograr esto, la empresa debe plantear técnicas de liderazgo a su consejo de administración.

De la anterior situación nació la inquietud de crear una propuesta de liderazgo para el consejo de administración de la organización, cuya finalidad es presentar las técnicas para tener un buen líder en la empresa.


1.1 Objetivos.

A continuación los objetivos que se trazaran y los medios para eldesarrollo de la propuesta.

1.1.1 Objetivo General.

Desarrollar una propuesta de liderazgo para el consejo de administración de la empresa Unión Campesina de Productores de Granos de Tlacotepec S.C. de R.L. de C.V. Con la finalidad de beneficiarla.
Basándose en el Modelo de Fundamentos de la Administración, desarrollado por los Profesores, Lourdes munch y José G. García Martínez.1.1.2 Objetivos Específicos.

• Descripción de los proceso de cada departamento.
• Estructura del liderazgo actual de la empresa.
• Determinar las variables a medir para establecer el liderazgo que debe existir.
• Evaluar las variables de cada indicador de liderazgo y determinar su ponderación.
• Definir medios de verificación de cada indicador de liderazgo.
• Hacerseguimiento periódico del comportamiento de la propuesta de liderazgo para el consejo de administración.


2.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA


2.1 Planteamiento del Problema.

La empresa Unión Campesina de Productores de Granos de Tlacotepec S.C. de R.L. de C.V. es una empresa de Financiamiento encargada de atender a diversos clientes dedicados a la agricultura. UNICAM. Fue fundada en el año1998 en el municipio de Tlacotepec de Benito Juárez de Puebla, y en la actualidad es reconocida como una de las empresas de financiamiento rápido, donde su principal cliente son los comerciantes y los agricultores, al cual se le ha agenciado alrededor de 400 Clientes y 240 Socios tanto de el municipio como de su corredor de Tehuacán a Tecamachalco.

Actualmente en la empresa se realizo el cambiode consejo de administración, lo cual trajo como consecuencia, que los nuevos integrantes que conforman el Consejo de Administración son personas inexpertas, puesto que son personas que se dedican al campo y no saben como dispersar créditos, no conocen los indicadores de calidad de la empresa, por tal motivo se cree que lo que hace falta es proponer un modelo de liderazgo para llevar alcumplimiento de sus objetivo a la organización, es de vital importancia para el éxito de la organización como del administrador y de toda persona que ejerza la autoridad.

Por esto, los líderes deben trabajar con base en equipos donde la libre participación sea la regla, además de facilitar la aportación de ideas y la creación del sentido de orgullo y pertenencia a la empresa, los líderes establecen...