Propuesta de Mejoras en el Proceso de Ensamblaje de Cauchos en la Empresa Mack de Venezuela, C.A. Ubicada en la Zona Industrial Las Tejerías, Estado Aragua.
Páginas: 64 (15972 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2013
INTRODUCCIÓN
Cuando se está en presencia de un proceso productivo de inicio a fin, se pueden observar muchas oportunidades de mejoras, tanto para la empresa como para el personal que permite la culminación del proceso para la obtención de un producto final, es aquí donde el progreso tecnológico juega un papel muy preponderante ya que supone una profunda transformación de los sistemas en lasorganizaciones, provocando todas estas innovaciones un alto crecimiento y grado de supervivencia, representando también una oportunidad competitiva para las compañías que se mueven rápidamente y una necesidad para las que se encuentran en atraso.
Para las empresas dedicadas a la fabricación de bienes, una de las áreas más importantes a la hora de adquirir o incorporar tecnología es en lasmaquinarias y equipos que intervienen en la producción de los mismos, siendo este hecho sinónimo de eficiencia y eficacia en todas y cada una de las etapas hasta llegar al objetivo.
De allí, que el propósito de la presente investigación es Proponer Mejoras en el Proceso de Ensamblaje de Cauchos en la Empresa Mack de Venezuela, C.A., ubicada en la Zona Industrial Las Tejerías, Estado Aragua, paralo cual se han elaborado cinco (5) capítulos estructurados de la siguiente manera:
El Capítulo I desarrolla el problema, planteando el mismo, justificando la investigación definiendo los objetivos, tanto generales como específicos y la definición operacional de variables.
El Capítulo II presenta el marco teórico de la investigación, donde se presentan los antecedentes que orientan elestudio, los fundamentos teóricos relacionados con el tema, y la definición de los términos básicos manejados en toda la investigación.
El Capítulo III, plantea el marco metodológico en el que se enmarcó la investigación, describiendo el diseño, tipo, nivel y modalidad de la misma; posteriormente se presenta la unidad de análisis, población y muestra, las técnicas e instrumentos de recolección dedatos y la validez del instrumento sometido al juicio de expertos.
El Capítulo IV presenta los resultados obtenidos en la investigación mediante la aplicación de los instrumentos de recolección de datos. En este capítulo se graficaron los resultados y se analizaron las respuestas obtenidas por los encuestados, y se finaliza con las conclusiones y recomendaciones.
El Capítulo V, denominadola propuesta contiene la presentación introductoria, la justificación, objetivos, estructura, factibilidad y análisis costo-beneficio de la propuesta.
Finalmente se presentan las referencias y los anexos que sustentan la investigación.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Desde el comienzo de la Revolución Industrial, hace dos siglos, aparecen lasprimeras máquinas y, por ende, el cuidado de las mismas, se iniciaron los trabajos de reparación, como los conceptos de competitividad de costos, se planteó en las grandes empresas, las primeras preocupaciones hacia las fallas o paro que se producían en la producción. Haciendo aparición en los años veinte (20) las primeras estadísticas sobre tasas de falla en motores y equipos, tanto en susestructuras como en fallas internas.
En el mismo marco de ideas, las empresas manufactureras, actualmente, junto con la demanda del aseguramiento de la calidad del producto final, exige en la elaboración del mismo, principalmente dos requisitos: (a)El impacto ambiental ha de reducirse al mínimo y, (b) El trabajo debe hacerse cumpliendo la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, eincluso tomar precauciones para pautar el riesgo nulo. Junto con estos requerimientos que exige el sistema actual, el empresario intenta incrementar la productividad de su empresa, para así obtener mayores beneficios; esto supone aumentar la producción y al mismo tiempo minimizar los recursos utilizados. Por lo tanto, adaptar las maquinas a las exigencias actuales de la industria,...
Cuando se está en presencia de un proceso productivo de inicio a fin, se pueden observar muchas oportunidades de mejoras, tanto para la empresa como para el personal que permite la culminación del proceso para la obtención de un producto final, es aquí donde el progreso tecnológico juega un papel muy preponderante ya que supone una profunda transformación de los sistemas en lasorganizaciones, provocando todas estas innovaciones un alto crecimiento y grado de supervivencia, representando también una oportunidad competitiva para las compañías que se mueven rápidamente y una necesidad para las que se encuentran en atraso.
Para las empresas dedicadas a la fabricación de bienes, una de las áreas más importantes a la hora de adquirir o incorporar tecnología es en lasmaquinarias y equipos que intervienen en la producción de los mismos, siendo este hecho sinónimo de eficiencia y eficacia en todas y cada una de las etapas hasta llegar al objetivo.
De allí, que el propósito de la presente investigación es Proponer Mejoras en el Proceso de Ensamblaje de Cauchos en la Empresa Mack de Venezuela, C.A., ubicada en la Zona Industrial Las Tejerías, Estado Aragua, paralo cual se han elaborado cinco (5) capítulos estructurados de la siguiente manera:
El Capítulo I desarrolla el problema, planteando el mismo, justificando la investigación definiendo los objetivos, tanto generales como específicos y la definición operacional de variables.
El Capítulo II presenta el marco teórico de la investigación, donde se presentan los antecedentes que orientan elestudio, los fundamentos teóricos relacionados con el tema, y la definición de los términos básicos manejados en toda la investigación.
El Capítulo III, plantea el marco metodológico en el que se enmarcó la investigación, describiendo el diseño, tipo, nivel y modalidad de la misma; posteriormente se presenta la unidad de análisis, población y muestra, las técnicas e instrumentos de recolección dedatos y la validez del instrumento sometido al juicio de expertos.
El Capítulo IV presenta los resultados obtenidos en la investigación mediante la aplicación de los instrumentos de recolección de datos. En este capítulo se graficaron los resultados y se analizaron las respuestas obtenidas por los encuestados, y se finaliza con las conclusiones y recomendaciones.
El Capítulo V, denominadola propuesta contiene la presentación introductoria, la justificación, objetivos, estructura, factibilidad y análisis costo-beneficio de la propuesta.
Finalmente se presentan las referencias y los anexos que sustentan la investigación.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Desde el comienzo de la Revolución Industrial, hace dos siglos, aparecen lasprimeras máquinas y, por ende, el cuidado de las mismas, se iniciaron los trabajos de reparación, como los conceptos de competitividad de costos, se planteó en las grandes empresas, las primeras preocupaciones hacia las fallas o paro que se producían en la producción. Haciendo aparición en los años veinte (20) las primeras estadísticas sobre tasas de falla en motores y equipos, tanto en susestructuras como en fallas internas.
En el mismo marco de ideas, las empresas manufactureras, actualmente, junto con la demanda del aseguramiento de la calidad del producto final, exige en la elaboración del mismo, principalmente dos requisitos: (a)El impacto ambiental ha de reducirse al mínimo y, (b) El trabajo debe hacerse cumpliendo la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, eincluso tomar precauciones para pautar el riesgo nulo. Junto con estos requerimientos que exige el sistema actual, el empresario intenta incrementar la productividad de su empresa, para así obtener mayores beneficios; esto supone aumentar la producción y al mismo tiempo minimizar los recursos utilizados. Por lo tanto, adaptar las maquinas a las exigencias actuales de la industria,...
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