Propuesta De Reclutamiento Y Seleccion De Personal

SEGUNDO AVANCE
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

PABLO ANDRÉS HERNÁNDEZ MEJÍA
COD: 20111077041
JHON JAIRO BERNAL ROMERO
COD: 20111077034
NILSON
COD:

BOGOTÁ D.C, 08 DE OCTUBRE DE 2012
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD TECNOLOGICA
GESTIÓN HUMANA
CONTENIDO

INTRODUCCION _________________________________________________ 3
OBJETIVOS_____________________________________________________ 4
ANALISIS DEL CARGO POR PARTE DE LA EMPRESA__________________ 5
RECOLECCION DE LA INFORMACIÓN _______________________________ 8
PROPUESTA ANALISIS DEL CARGO _______________________________ 1
COMPARACION Y ANALISIS DEL MANUAL DE CARGO _________________
PROPUESTA DESCRIPCION DEL CARGO ___________________________

PROCESO DERECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL _______________

EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN ORATECH ________
ANALISIS Y RECOMENDACIONES DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL - ORATECH _____________________________

1. INTRODUCCIÓN

El análisis y descripción de cargos son una herramienta para la planeación y administración del Talento Humano en la Organización. Son fuentes deinformación vital para el proceso de selección de personal nuevo, para la programación de planes de capacitación, determinar la carga de trabajo e incentivos y la administración de remuneraciones.
Para este trabajo escogimos la empresa ORATECH debido a que es la única de las tres empresas que maneja un manual de cargos. Buscamos el área adecuada para un cargo, que pueda desempeñar un TecnólogoIndustrial y realizamos una comparación con el Manual de Cargo generado por nosotros. Con esto queremos encontrar mejoras y optimizar este proceso en pro del trabajador y la empresa. Es importante mencionar que la empresa no nos facilito todo el material para su estudio.
Por último consignaremos la información en la que la empresa realiza el proceso de reclutamiento y selección de personal, deesta forma se realizara su análisis y recomendaciones pertinentes.

2. OBEJTIVOS

OBJETIVO GENERAL
* Analizar el proceso de Reclutamiento y Selección de personal de la empresa ORATECH con el fin de generar un manual de cargo para un Tecnólogo Industrial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Comparar el “Análisis y descripción de cargo” generado por la empresa y el desarrollado por nosotros.
*Desarrollar estrategias y métodos en busca de mejorar la descripción del cargo con el fin de crear un beneficio muto entre empresa - trabajador.
* Buscar recomendaciones y mejoras para el proceso de Selección de personal ejercido por la empresa.



3. ANALISIS DEL CARGO POR PARTE DE LA EMPRESA
1. IDENTIFICACION DEL CARGO |
ÁREA O DEPARTAMENTO | Consultoría de proyectos (tecnologíay aplicaciones) |
NOMBRE DEL CARGO | Coordinación Administrativa | CODIGO CARGO: | |
JEFE INMEDIATO | Pablo Esquivel / Ángel PinoAplicaciones / Tecnología | No. PERSONAS A CARGO | 0 |
SUBALTERNOS | 0 | SUPERVISIÓN RECIBIDA | Jenny Bello Mejía |
2. OBJETIVO |
* Garantizar el cumplimento de la ejecución de los procesos administrativos asociados a la ejecución de Proyectos. |3. PERFIL |
3.1 EDUCACIÓN | Profesional en: 1. Ingeniero Industrial. 2. Administración de empresas. |
3.2 EXPERIENCIA | 1. Administración de Proyectos de consultoría en tecnología. |
3.3.FORMACIÓN | 1. Manejo de Office. 2. Internet 3. Metodología ITIL. |
3.4 HABILIDADES | Tolerancia al estrés | Mantenimiento firme del carácter bajo presión y/o oposición. Se traduceen respuestas controladas en situaciones de estrés. |
Adaptabilidad | Capacidad para permanecer eficaz dentro de un entorno cambiante, como a la hora de enfrentarse con nuevas tareas, responsabilidades y personas. |
Independencia | Actuación basada en las propias convicciones en lugar de en el deseo de agradar a terceros. Disposición para poner en duda un clima de opinión o una línea de...