PROPUESTA DE SELECCION

|PROGRAMA

Programa

Tecnólogo en Gestión del Talento Humano


Duración:


Horas de acompañamiento directo: 150

Horas de trabajo autónomo



Competencias
a Desarrollar

Preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y requerimientos especificados por la organización, para vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo.
Seleccionar candidatos para desempeñar los cargos y rolesde trabajo, de acuerdo con los perfiles, políticas, normas legales vigentes y procedimientos de la organización.





Resultados del aprendizaje

Planear los recursos para proveer fuentes de selección de personal, teniendo en cuenta las políticas, prácticas, entorno y normatividad vigente.

Seleccionar las Fuentes y los canales para proveer personal conforme a las políticas, normaslegales y procedimientos internos de la Organización.

Controlar los recursos utilizados en la provisión de personal, de acuerdo con las políticas y prácticas de la organización.


Preseleccionar candidatos aplicando la normatividad y procedimientos internos de la organización.

Establecer una base de datos de candidatos de acuerdo a los requerimientos.



Verificar el perfil ocupacionalteniendo en cuenta el requerimiento del personal, la normatividad vigente y la política institucional.

Aplicar los instrumentos de medición para seleccionar candidatos, de acuerdo con los criterios establecidos en el proceso.

Realizar el proceso de selección del talento humano, de acuerdo con la normatividad vigente, las políticas y practicas adoptadas por la organización.

Proponer candidatos, deacuerdo con los requerimientos, normas legales y políticas de la organización.




Contenidos


Conocimientos
de conceptos
Conocimientos de proceso
Actitudes

• Mercado laboral nacional e internacional
- Mercado laboral en Gestión Humana
- La Oferta y Demanda laboral
- Oportunidades y Amenazas del Mercado Laboral.
- Predomino del Mercado Laboral.
- Cambios en el Mercado Laboral.
- Impacto delMercado Laboral.
- Globalización.
- Comportamiento y Compromiso del empleador respecto al Mercado Laboral.
- Comportamiento de los Candidatos en el mercado Laboral.
• Fuentes
Concepto, tipos, características y canales.
- Ventajas y desventajas de las fuentes
- Concepto de verificación de fuentes,
- Políticas, normas legales, procedimientos internos sobre presupuesto para proveer fuentes
•Reclutamiento
- Concepto, clases, ventajas y desventajas
• Metodología para levantar información
Tipos de instrumentos.( Cuestionario, Encuesta, Lista de Verificación, Entrevista personal, Entrevista telefónica), clases e importancia.
- Concepto de información, clases, canales y medios.
- Diseño de instrumentos para recolectar información
- Técnicas para redactar preguntas y contenidos delinstrumento de acuerdo con el propósito
- Instrumentos para recolección de información
• Teoría Costo Beneficio
• Teoría de los costos y presupuestos.
- Clases o Tipos, Definición.
- Teoría de Presupuestos
- Determinación.
- Cálculo, Elaboración y Aplicación.
- Evaluación.
• Políticas, normas legales sobre preselección de candidatos en empresa pública y privada.
- Decretos reglamentarios.
- Normatividaden cuento a resoluciones y circulares.
- Concepto y características sobre requisición de personal.
- Concepto de vacante, causas que la originan: rotación, separaciones, retiro, traslado y transferencia.
• Concepto de convocatoria, elementos, importancia, propósito y contenido .
• Hojas de Vida: Conceptos, clases, características, importancia.
- Referentes de evaluación de Hojas de Vida.
•Metodología para la elaboración y presentación de informes.
- Normas técnicas para la elaboración y presentación de informes (NTC-INCONTEC). NTC 3588
- Estructura.
- Tipos.
• Técnicas de presentación de informes.


SELECCION

• Concepto de Selección de Personal:
- Objetivos, importancia de la selección de personal, historia,
- Beneficios para la empresa, dificultades, en la selección de...