Propuesta De Solución Caso Jet Airways

Nombre del curso:
Fundamentos de Administración Nombre del profesor:
Edgar Rodríguez
Módulo: 2 Propuesta de Solución de Caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo
Fecha:20 septiembre de 2014
Bibliografía:
Introducción
Jet Airways inició sus labores en el año 1993, siendo una de las primeras compañías comerciales de la India. Se consideraba unade las aerolíneas más jóvenes; ya que, su flotilla de aviones promediaba menos de 5 años. Entre los años del 1993 y 2008 fue reconocida con varios premios nacionales einternacionales.
También, Naresh Goyal, fundador y presidente de la compañía, era experto en patrones de tráfico aéreo, diseño de estructuras de las rutas de vuelo y de estrategias económicaspara optimizar los costos de la aviación comercial. Además, que fue reconocido por múltiples galardones y como lo menciona Forbes, Goyal, había logrado, para el 2006, una fortuna de1.55 billones de dólares. CITATION Aya09 \l 2058 (Ayala Enriquez & Boonman, 2009)Para el año 2008, mundialmente, se estaba viviendo una crisis económica. Entre las más afectadasa causa de la situación durante ese periodo fueron las aerolíneas, debido a que tuvieron una baja en la compra de boletaje, altos costos de operación y el elevado costo de laturbosina. Jet Airways no fue la excepción, tenían pérdidas económicas los cuales tenían que solucionar. Ante esta situación, el 15 de octubre del 2008, Goyal y su Consejo, tomaron ladecisión de despedir 1,900 colaboradores (15% del total de empleados) considerando que esto generaría una mejoría en los resultados financieros de la compañía. Esto no perduro, debido aque Goyal revoco el despido 2 días después; debido a que, 300 empleados manifestaron su inconformidad, y además, solicitaron la intervención del Gobierno ante esta situación.