Propuesta de solución de caso, Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Introducción

Introducción
En año 2008, se presentó una crisis mundial que afectó al sector de aviación a nivel internacional, derivado del incremento en los costos del petróleo, así como el de la turbosina ylos costos de operación, trayendo consecuencias como la baja demanda de pasajeros, y de solicitudes para el transporte de carga.
Esta situación de crisis e incertidumbre financiera llevo al Consejo deadministración de Jet Airways a tomar la decisión de despedir a 1900 empleados que representaban el 15% del total de los empleados de la empresa, siendo lo que estaban en periodos de prueba o quetenían menos de 6 meses laborando.
Esto provocó que 300 empleados mostraran su descontento ante esta situación y se manifestaron antes los medios de comunicación exigiendo al gobierno que obligara a laempresa a restablecerlos en sus trabajos. A los dos días de este suceso, el presidente Naresh Goyal tomo la decisión de reintégralos a la empresa, argumentando perturbación y remordimiento.
Desarrollo• Problema
El problema presentado es que debido a la caída de la demanda de pasajeros y transportación de carga, la crisis mundial, el alza de los precios del combustible y la rentabilidad negativade la compañía, se tomó la decisión de despedir a 1900 empleados con el fin de reducir costos y evitar más perdidas. Pero a los dos días, el presidente Goyal decidió que los reinstalaría tomando encuenta el bienestar de los 1900 empleados y sus familias, sin pensar en que esto afectaría la imagen de la compañía y aumentaría los costos, pudiéndola llevar a la quiebra.
• Actores
Naresh Goyalpresidente y fundador de la aerolínea, experto en la aviación debido a esto se le otorgo reconocimientos nacionales e internacionales. Él fue el que se encargó de tomar la decisión de recontratar a los1900 empleados.
El Consejo de Administración de Jet Airways el cual tomo la decisión de despedir a los 1900 empleados, debido a las pérdidas económicas, y la incertidumbre del tiempo que duraría la...